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TV Engenharia (Gravação)
Agenda
OBJETIVO:
Oferecer conhecimentos de Gerenciamento de Projetos aos profissionais envolvidos com a Gestão e Controle de Projetos e Obras de Construção Civil e Industrial, públicas e privadas.
PÚBLICO-ALVO:
O curso destina-se a engenheirandos e profissionais das áreas de engenharia Civil, Arquitetura e Tecnologia de Construção Civil, recém-formados ou em fase de reciclagem de conhecimentos, dada à evolução constante do PMBOK e das áreas de Gerenciamento de Projetos e de Tecnologia das Construções.
PROGRAMA:
1 – Análise e planejamento de projetos
Tipos de projeto;
Modalidades de contratação de projetos;
Ciclo de vida dos projetos;
Dimensionamento de equipes e cronograma de projeto;
Estrutura organizacional de projetos;
Diretrizes técnicas para o desenvolvimento de projetos;
A estrutura e as etapas de um projeto; gestão e controle do processo;
Controle do projeto.
2- Tipos de Gestão
A metodologia utilizada no curso é totalmente aderente ao Guia PMBOK, 5ª edição, no qual se apresentam os seguintes tipos de gestão:
Gestão da Integração;
Gestão do Escopo;
Gestão do Tempo;
Gestão de Custo;
Gestão da Qualidade;
Gestão de Comunicação;
Gestão de Riscos;
Gestão de Aquisições;
Gestão de Integração;
Gestão das Partes Interessadas;
Aplicação prática de Gestão de Projetos na Construção Civil.
3- Gestão da integração do projeto e da construção
O projeto como fator determinante do custo do empreendimento;
Controle de custos, cronograma e qualidade do projeto e da obra;
Processos de gerenciamento de empreendimentos;
Modelagem do processo de projeto e construção;
Análise e aprovação de projetos;
Avaliação de subcontratados e fornecedores;
Integração do projeto e construção do empreendimento;
Procedimentos de gestão da qualidade em projetos e construção de edificações,
Procedimentos de encerramento administrativo e contratual do projeto e da construção.
4- Análises de riscos de projetos
Gerenciamento de riscos em projetos;
Plano de resposta ao risco do projeto;
Critérios quantitativos de análise econômica de projetos;
O ponto de equilíbrio econômico;
Comparação entre a taxa interna de retorno e o valor atual líquido;
Risco e retorno. Análise de riscos;
Critérios para a análise de riscos em projetos.
CARGA HORÁRIA:
12 horas / aula
Data: 21 a 24 de novembro de 2023
Horário: 19h às 22h
CURSO HÍBRIDO
On-line: Zoom
Presencial: Instituto de Engenharia – Av. Dr. Dante Pazzanese, 120 – Vila Mariana – São Paulo /SP
INVESTIMENTO:
Associados ao IE: R$ 600,00 (com a mensalidade em dia)
Não Associados: R$ 800,00
INCLUSO NO INVESTIMENTO: Livro – Gestão de Projetos e Obras na Construção Civil (Aplicação do PMBOK – Editora Plêaide) e Certificado.
OPÇÕES DE PAGAMENTO PELO SITE:
• À Vista (deposito bancário)
• Cartão de Crédito
Depósito Banco Itaú (enviar comprovante para identificação do pagamento)
Banco 0341 / Agência 0740 / conta 49120-4
CNPJ: 61.647.483/0001-05
FREQUÊNCIA:
Será fornecido certificado de participação a quem atingir a frequência mínima de 75%.
CANCELAMENTO DO CURSO:
O Instituto de Engenharia reserva-se o direito de cancelar ou adiar o curso, caso não atinja o número mínimo de participantes. Neste caso, mediante a comprovação do pagamento, efetuamos o reembolso referente o valor integral.
CANCELAMENTO DA INSCRIÇÃO:
As inscrições só poderão ser canceladas até, no máximo, 3 (três) dias úteis
antes do início do evento. Não haverá devolução de valores pagos para
inscrições não canceladas, no prazo estipulado. Poderá haver substituição por
outro participante, quando se tratar de colaborador da mesma empresa ou
grupo, desde que comunicado com devida antecedência por e-mail.
INFORMAÇÕES:
Bruna Ferreira
(11) 3466-9253
[email protected]
APOIO À FORMAÇÃO:
Espaço aberto ao CREASP, objetivando o aperfeiçoamento dos profissionais e
o aprimoramento da fiscalização das áreas abrangidas pelo Sistema
Confea/CREAs, além de promover a conscientização da sociedade quanto à
necessidade e obrigatoriedade de contratar um profissional devidamente
habilitado.
Apoio
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