novembro, 2026

2026ter17nov19:0021:00Do Contrato à Arbitragem: Como uma boa Administração Contratual define o resultado da Disputa19:00 - 21:00 Evento Híbrido - Presencial : Instituto de Engenharia - Av. Dr. Dante Pazzanese, 120 - Vila Mariana | On-line: Zoom e Youtube do IETipo de evento:Agenda,Geral,Palestras

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  • Caroline da Silva Costa - Palestrante

    Caroline da Silva Costa - Palestrante

    Diretora de Estratégia & Desenvolvimento Institucional – CONEXIG Brasil

    Especializada em métodos adequados de resolução de disputas, possui mais de 20 anos de experiência em arbitragem, mediação, estratégia e desenvolvimento institucional. Foi Diretora Técnica da CMA-IE (Câmara de Mediação e Arbitragem do Instituto de Engenharia) e atuou por 10 anos na Secretaria Geral do CAM-CCBC, participando da administração de mais de 2.000 procedimentos arbitrais nacionais e internacionais. Ao longo de sua trajetória, realizou palestras em instituições como University of Miami, Florida International University e Universidad de Buenos Aires, entre outras. Atualmente, lidera a estratégia e o desenvolvimento institucional da CONEXIG no Brasil, com atuação em arbitragem, resolução de disputas, infraestrutura e engenharia.

    Diretora de Estratégia & Desenvolvimento Institucional – CONEXIG Brasil

  • Fernando Henrique Cunha - Palestrante

    Fernando Henrique Cunha - Palestrante

    Advogado Especialista em Direito da Construção & Engenharia Legal

    Advogado com sólida trajetória em Gestão de Contratos, Engenharia Legal e Claim Management. Atua na interseção entre o Direito e a Engenharia, com foco na prevenção de litígios e na gestão proativa de ativos. Especialista na implementação de metodologias que integram tecnologia (IA, BIM, Drones) ao acompanhamento de obras. Formação Acadêmica * LL.M. em Direito Comercial – University of Southampton (Reino Unido) * MBA em Direito Econômico e Empresarial – Fundação Getúlio Vargas (FGV) * Bacharelado em Direito – Universidade Presbiteriana Mackenzie Experiência Profissional * AC Services | Líder / Sócio Fundador * Consultoria jurídica especializada para o setor de construção e infraestrutura. * Camargo Corrêa | Ex-Assessor Jurídico * Atuação na Diretoria e no Núcleo de Engenharia & Construção em grandes projetos. Destaques & Reconhecimento * Referência de Mercado: Reconhecido como advogado referência no segmento de Direito da Construção no período de 2010-2011. * Metodologia Própria: Criador da "Metodologia Fernando Cunha" para gerenciamento proativo de empreendimentos. * Autor: Autor do livro "Pílulas do Gerenciamento", focado em melhores práticas de gestão. * Inovação: Pioneiro no uso de ferramentas tecnológicas (Geospacial, Drones) para produção de provas e acompanhamento de obras.

    Advogado Especialista em Direito da Construção & Engenharia Legal

  • Sérgio Luiz Azevedo Resende - Abertura e Moderação

    Sérgio Luiz Azevedo Resende - Abertura e Moderação

    Coordenador da Divisão de Gerenciamento de Empreendimentos do Instituto de Engenharia

    Executivo-sênior, com experiência no segmento de obras industriais, de empreendimentos em contratos de mais de U$D 600 milhões de dólares em empresas como Enesa, Camargo Côrrea, Odebrecht, Tenenge e Potencial. • Participação em unidades da Usiminas, Vale do Rio Doce, Eletronorte, Camargo Corrêa Metais, Camargo Corrêa Cimentos, Petrobrás, Metrô de São Paulo, Cosipa, Usimec, Alunorte, Acesita, Usimec, CST, Cosipa, TKCSA e Angra 3 - Eletronuclear. Coordenador da Divisão Técnica de Gerenciamento de Empreendimentos, do Instituto de Engenharia. • Membro do PMI, até 2010. • Inglês avançado. . APG Amana-Key. Principais conquistas: - Inserção da Tratex Civeletro, no mercado de obras industriais, buscando oportunidades, clientes, cartas, convites, acompanhando orçamentos, negociando contratos e promovendo a mudança de posicionamento da empresa no mercado. - Participante do grupo que desenvolveu o mercado de obras industriais e de Óleo e Gás, na Camargo Corrêa. - Desenvolvimento de confiança e credibilidade. - Como coordenador de obras, captação de contratos no site da TKCSA (Cia Siderúrgica do Atlântico). Experiência profissional: - Levantamento de mercado; - Análise de editais e de concorrências. - Participação na elaboração e fechamento de propostas técnicas e comerciais. - Negociação de contratos com clientes. - Coordenação de vários projetos. - Visitas periódicas a clientes e a obras. - Negociações de alterações técnicas e comerciais. - Planejamento e acompanhamento de obras, envolvendo dimensionamento dos recursos físicos, financeiros e humanos. - Identificação, qualificação e contratação de subempreiteiros e fornecedores. - Implantação e acompanhamento de procedimentos de avaliação do desempenho de empreendimentos. - Elaboração, acompanhamento do custo da obra e índices de produtividade. - Acompanhamento e avaliação do planejamento físico financeiro de empreendimentos. - Acompanhamento de medições, faturamentos e recebimentos. - Elaboração e negociação de reivindicações.

    Coordenador da Divisão de Gerenciamento de Empreendimentos do Instituto de Engenharia

Detalhes do evento

Abordagem:
A abordagem sobre como uma boa administração contratual define o resultado de uma disputa parte da premissa de que litígios não são vencidos no tribunal, mas durante a execução do projeto. Uma gestão diligente assegura o registro contemporâneo de fatos, impactos e desvios de escopo, transformando a rotina operacional em uma base probatória robusta e incontestável. Quando as notificações, aditivos e análises de impacto em prazo e custo são formalizados em tempo real, a assimetria de informações desaparece, desarmando alegações infundadas da outra parte. Além disso, o rigor no cumprimento das cláusulas de alocação de risco e de solução escalonada de controvérsias confere credibilidade técnica às pretensões. Sem essa governança, pleitos legítimos são frequentemente desqualificados por preclusão formal ou falta de nexo causal documentado. Por outro lado, registros consistentes não apenas blindam a posição jurídica em arbitragens ou ações judiciais, mas muitas vezes forçam acordos extrajudiciais vantajosos antes mesmo da judicialização. Assim, a administração contratual deixa de ser um mero suporte burocrático e se consolida como o fator estratégico determinante entre o êxito e o prejuízo em qualquer disputa.

Público-alvo:
Executivos, gestores, engenheiros, projetistas, administradores, advogados, consultores, assistentes técnicos, peritos e demais profissionais que atuam com gerenciamento de empreendimentos no ramo da construção, seja posicionado como investidor, financiador, construtor e associações, objetivando melhorar suas práticas de administração contratual e gestão de projetos, na busca do estabelecimento de condições equilibradas e garantia do cumprimento das disposições pactuadas entre partes nos contratos.

Realização
Eng. Jerônimo Cabral Pereira Fagundes Neto – Vice-Presidente de Atividades Técnicas
Eng.ª Débora Sanches de A. Marinello – Diretora do Departamento de Desenvolvimento de Gestão e Objetivos
Eng. Sérgio Luiz Azevedo Resende – Coordenador da Divisão Técnica de Gerenciamento de Empreendimentos

 

 


Apoio à formação:

Espaço aberto ao CREA-SP, objetivando o aperfeiçoamento dos profissionais e o aprimoramento da fiscalização das áreas abrangidas pelo Sistema Confea/CREAs, além de promover a conscientização da sociedade quanto à necessidade e obrigatoriedade de contratar um profissional devidamente habilitado.

 

Hora

(Terça-feira) 19:00 - 21:00

Localização

Evento Híbrido - Presencial : Instituto de Engenharia - Av. Dr. Dante Pazzanese, 120 - Vila Mariana | On-line: Zoom e Youtube do IE

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