Objetivo:

Capacitar profissionais, e estudantes, das diversas áreas de Engenharia, Arquitetura e Construção a gerenciar, planejar, controlar e otimizar obras utilizando a Inteligência Artificial e as estratégias de gamificação, garantindo as entregas no prazo, dentro do orçamento e com equipes integradas, e produtivas.

Público-alvo:

Engenheiros Civis, de Produção, mecânicos, eletricistas e gestores de obras. Arquitetos, e técnicos, envolvidos em planejamento, orçamento e controle de obras. Coordenadores, e gerentes de obras, em construtoras e incorporadoras. Estudantes de graduação, em Engenharia e Arquitetura, interessados em atuar no gerenciamento, planejamento e controle de obras.

Objetivos específicos: 

• Identificar gargalos, riscos e restrições em cronogramas e planejamentos de obra com o auxílio dos assistentes de IA, aplicando métodos práticos no dia a dia para superar incertezas e tomar as melhores decisões;
• Potencializar o aprendizado do participante aplicando o conceito edutainment, através de gamificação como ferramenta de engajamento e assimilação exponencial dos;
• Integrar planejamento, execução e controle, aplicando ferramentas digitais (IA, dashboards, indicadores e Linha de Balanço) para melhorar a produtividade e os resultados de prazo e custo das obras;
• Tomar decisões técnicas, e gerenciais, mais assertivas, com base no profundo entendimento das melhores práticas gerenciais e auxílio da IA.

Informações do curso:

A Engenharia, Arquitetura, e Construção, vivem uma transformação sem precedentes: o avanço da Inteligência Artificial (IA) e das metodologias de aprendizado ativo, e gamificado, está mudando a forma de como engenheiros, e gestores planejam, controlam e tomam decisões.

Mas, na atualidade, as obras brasileiras ainda permanecem com desafios de atrasos de cronograma, estouros de custo, baixa integração entre equipes, retrabalhos, interrupção do fluxo dos serviços e falta de previsibilidade de resultados.

Muitos profissionais dominam as ferramentas tradicionais mas não conseguem conectá-las para ter tomadas de decisões práticas e inteligentes.

Sobre o que se refere?

O curso “Gerenciamento de Obras com IA e Gamificação” é uma resposta para o cenário com o uso prático de Assistentes de IA, e a vivência realista de Gamificações, focadas prazo e custo, permitindo que os participantes aprendam fazendo, com decisões simuladas e resultados imediatos, permitindo que analisem profundamente seus modelos de decisão e os tornem mais efetivos.

Workshop Desafio Obra no Prazo e no Custo

Conduzido pelo Prof. Alex Amarante, o curso é uma experiência de ensino inovadora de capacitação que alia prática, simulação, e tomada de decisão realista para as demandas diárias do setor técnico e do canteiro de obras.

Quais são os diferenciais?

O curso é inovador e baseado no edutainment, uma metodologia de ensino que utiliza o entretenimento para reter a atenção do particiante e, assim, potencializar o aprendizado. O conceito é a junção das palavras education (educação) e entertainment (entretenimento).

Por meio de uma dinâmica interativa e lúdica, com o uso de jogos on-line exclusivos, desenvolvidos pelo Prof. Alex Amarante, planilhas com tabelas e gráficos de controle, os profissionais vivenciam as situações críticas que impactam diretamente o desempenho de custo e prazo das obras.

A metodologia simula os desafios mais recorrentes do gerenciamento de obras, estimulando os participantes a identificarem riscos, discutirem alternativas, negociarem soluções e aplicarem estratégias que geram resultados mensuráveis.

Tela de um dos jogos. Objetivo: Dominar a metodologia da Linha de Balanço para garantir o fluxo contínuo dos serviços na obra conforme a Lean Construction (Lean) e Last Planner System (LPS)

Benefícios para as empresa e profissionais

Aprendizado acelerado e prático: cada profissional aplica, imediatamente, os conceitos no ambiente simulado, consolidando o conhecimento de forma mais efetiva do que em treinamentos puramente teóricos.

Minimização das principais dores do setor: falhas de comunicação, atrasos de cronograma, estouro de orçamento, retrabalho e outras situações são abordadas continuamente, permitindo que os participantes vivenciem e aprendam a evitar esses erros.

Geração de ganhos reais: maior domínio sobre planejamento, controle de prazos e custos, uso eficiente de recursos e melhoria significativa da integração entre escritório técnico e equipes de obra.

Aplicação imediata no canteiro de obras e setor técnico: os conhecimentos, e estratégias, discutidos no desafio são facilmente transferidos para a realidade dos profissionais em suas empresas, fortalecendo a cultura de planejamento e gestão eficaz.

Estratégia Vencedora

A estratégia vencedora do curso é que ele se torne um ciclo contínuo de Conteúdo Expositivo X Hands-On, ou seja, funciona como uma sequência de workshops que conduzem os participantes a um novo patamar de entendimento sobre o gerenciamento de obras, pois os coloca no papel de decisores, proporcionando experiências que estimulam raciocínio crítico, colaboração e visão estratégica. Essa abordagem aumenta o engajamento, fortalece a mentalidade de gestor e amplia a capacidade de entrega dentro dos prazos e custos contratados.

Mais do que um curso, é um investimento em resultados concretos: transformando o modo como os profissionais pensam e agem no dia a dia das obras, permitindo a suas empresas conquistarem maior previsibilidade, competitividade e excelência em seus empreendimentos concluindo as obras no prazo e no custo.

Programa

• Gerenciamento de Obras
• 1. Por que as obras atrasam;
• 2. Como gerenciar obras em um ambiente de incertezas;
• 3. A transição do controle reativo para o preditivo;
• 4. Integração entre orçamento, planejamento e controle.
• Gamificação: Otimizando o Prazo e Custo com a Linha de Balanço
• 1. Os prejuízos dos problemas de fluxo no canteiro de obras;
• 2. Equilibrando o fluxo com a Linha de Balanço;
• 3. Game Linha de Balanço – Otimizando prazo e custo;
• 4. Análise de resultados.
• Gamificação: O Impacto das Decisões no Canteiro de Obras
• 1. Como as decisões impactam o prazo e o custo da obra;
• 2. Critérios para tomar decisões na obra;
• 3. Game Cenários & Decisões – Vivenciando situações inesperadas;
• 4. Análise de resultados.
• Gamificação: Proteção Contra as Incertezas
• 1. Entendendo os riscos no gerenciamento da obra;
• 2. Mapeamento e resposta aos riscos;
• 3. Game Riscos da Obra – Superando incertezas;
• 4. Análise de resultados.
• Assistentes de Inteligência Artificial no Gerenciamento de Obras
• 1. O que é IA e como aplicá-la no contexto da engenharia e construção;
• 2. Identificação e análise de riscos com IA;
• 3. Avaliação de serviços por imagens e geração de relatórios;
• 4. Gerenciando metas de produção por equipes e terceirizados;
• 5. Analisando restrições para execução de serviços.

CARGA HORÁRIA:

12 horas / aula

Data: 23 a 26 de fevereiro de 2026

Horário: 19h às 22h

CURSO ON-LINE PELO ZOOM 

INVESTIMENTO:

Associados ao IE: R$ 375,00 (associados em dia)

Não associados: R$ 500,00

INCLUSO NO INVESTIMENTO:

 Material didático (apostila enviada por e-mail) e certificado.

OPÇÕES DE PAGAMENTO ATRAVÉS DO SITE:

À Vista (deposito bancário)

Cartões de crédito

Depósito Banco Itaú (enviar comprovante para identificação do pagamento)

Banco 0341 / Agência 0740 / conta 49120-4

CNPJ: 61.647.483/0001-05

FREQUÊNCIA

Será fornecido certificado de participação a quem atingir a frequência mínima de 75%.

CANCELAMENTO DO CURSO

O Instituto de Engenharia reserva-se o direito de cancelar ou adiar o curso, caso não atinja o número mínimo de participantes. Neste caso, mediante a comprovação do pagamento, efetuamos o reembolso referente ao valor integral.

CANCELAMENTO DA INSCRIÇÃO

As inscrições só poderão ser canceladas até, no máximo, 3 (três) dias úteis antes do início do evento. Não haverá devolução de valores pagos para inscrições não canceladas, no prazo estipulado. Poderá haver substituição por outro participante, quando se tratar de colaborador da mesma empresa ou grupo, desde que comunicado com devida antecedência por e-mail.

INFORMAÇÕES:

Bruna Ferreira

(11) 3466-9253

[email protected]

Realização:

Vice-presidência de Atividades Técnicas

Departamento de Cursos

APOIO À FORMAÇÃO

Espaço aberto ao CREASP, objetivando o aperfeiçoamento dos profissionais e o aprimoramento da fiscalização das áreas abrangidas pelo Sistema Confea/CREAs, além de promover a conscientização da sociedade quanto à necessidade e obrigatoriedade de contratar um profissional devidamente habilitado.

APOIO INSTITUCIONAL