CENÁRIO: (o mercado)
No cenário atual, ocorre a crescente demanda de Obras Habitacionais, a evolução da área de Tecnologia das Construções, a mudança das Normas e os elevados padrões de Qualidade que o mercado competitivo vem exigindo.

JUSTIFICATIVA
Devido a elevada competitividade do setor de construção civil, tornou-se necessário o conhecimento de novas técnicas de controle dos processos produtivos, procedentes da Engenharia de Produção, e de Custos da Qualidade repercutindo positivamente em ganhos de produtividade e eficiência competitiva, eliminando perdas e desperdícios com ganhos de eficácia no Sistema de Qualidade.Como produto final, a Construtora irá garantir uma construção racional otimizando resultados quanto á qualidade, custos e prazos.

OBJETIVO
Oferecer conhecimentos de Engenharia de Qualidade aos profissionais envolvidos com a Gestão e Controle da Qualidade em Obras de Construção Civil e Industrial, públicas e privadas.

PÚBLICO ALVO
O curso destina-se a Engenheirandos e profissionais das áreas de Engenharia Civil, Arquitetura e Tecnologia de Construção Civil, recém formados ou em fase de reciclagem de conhecimentos, dada a evolução constante da área de Tecnologia das Construções.

METODOLOGIA
• Aulas expositivas utilizando Datashow para as apresentações em power point e retroprojetor
• Resolução de problemas e exercícios
• Análises de casos práticos
• Debates e Seminários

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:
1 – ASPECTOS BÁSICOS DA GESTÃO DA QUALIDADE
1.1 – A Qualidade na Construção Civil
1.2 – A Gestão da Qualidade na Construção de Edifícios

2- A GESTÃO DA QUALIDADE SEGUNDO AS NORMAS NBR ISO Serie 9000
2.1 – Princípios de Gestão da Qualidade
2.2 – Fundamentos e requisitos para Sistemas de Gestão da Qualidade
2.2.1 – Avaliação de Sistemas de Gestão da Qualidade
2.3 – Aplicabilidade das Normas ISO 9000 á Construção Civil

3 – FERRAMENTAS DA QUALIDADE NA CONSTRUÇÃO CIVIL
3.1 – O Diagrama de Ishikawa
3.2 – O Método dos “5 S”
3.3 – O Ciclo PDCA
3.4 – O Diagrama de Pareto
3.5 – O Método 5W2H
3.6 – O Método MASP

4 – A IMPLANTAÇÃO DOS SISTEMAS DE GESTÃO DA QUALIDADE
4.1 – Qualidade em Projetos
4.2 – Qualidade dos Materiais e Serviços
4.2.1 – Perdas e Desperdícios
4.3 – Qualidade na Construção
4.4 – Controle do Sistema de Gestão da Qualidade

5 – PROGRAMAS DE QUALIDADE
5.1 – O Programa Brasileiro de Qualidade e Produtividade Habitacional PBQP-H
5.2 – O Programa QUALIHAB

6 – GESTÃO DA QUALIDADE NO PROJETO E CONSTRUÇÃO
6.1- Gestão da Qualidade em Projetos
6.2- Gestão da Qualidade na Produção
6.3 – Controle de Produção durante a Construção
6.4 – Organização das Obras e do Plano de Qualidade
6.5 – Gestão da Qualidade nos Materiais

7 – MODELO DE GESTÃO DE QUALIDADE INTEGRANDO O PROJETO
E A CONSTRUÇÃO
7.1 – Integração do projeto e construção do empreendimento
7.2 – Sistema da Qualidade
7.3 – Análise Crítica de Contrato
7.4 – Controle do processo de Projeto
7.5 – Análise e aprovação de documentos Técnicos
7.6 – Avaliação de subcontratados e fornecedores
7.7 – Controle de Processo de Construção
7.7.1 – Plano de Qualidade da Obra
7.8 – Plano de Inspeção e Controle dos Serviços
7.9 – Controle de Equipamentos de Inspeção, Medição e Ensaios
7.10 – Controle de Produto não conforme
7.11 – Ações Corretivas e Preventivas
7.11.1 – Prevenção de falhas e tratamento de não conformidades
7.12 – Controle de Registros da Qualidade
7.13 – Auditorias Internas da Qualidade
7.14 – Assistência Técnica Pós-entrega da Obra

BIBLIOGRAFIA:

• ABNT-NBR ISO 9000: Fundamentos de Sistema de Gestão da qualidade – Terminologia. Rio de Janeiro , ABNT- Associação Brasileira de Normas Técnicas, 2000.
• ABNT-NBR ISO 9001: Sistemas de qualidade – Requisitos . Rio de Janeiro, ABNT – Associação Brasileira de Normas Técnicas, 2000.
• ABNT – NBR ISO 9004- Sistemas de gestão da qualidade – Diretrizes para melhoria do desempenho. Rio de Janeiro, ABNT – Associação Brasileira de Normas Técnicas, 2000.
• CARRION, Carlos -Administração da Qualidade, São Paulo, Editora Plêiade, 2004, 150p.
• FALCONI, V. Campos – TQC, Controle da Qualidade Total no estilo japonês, Belo Horizonte, EDG – Editora Desenvolvimento Gerencial, 1999, 220p.
• FALCONI, V. Campos – Gerenciamento da rotina do trabalho do dia a dia, Belo Horizonte/ MG, Editora Desenvolvimento Gerencial, 2001, 276p.
• ISHIKAWA, Kaoru – Controle de Qualidade Total: A maneira japonesa, Rio de Janeiro, Editora Campus, 1997, 221p.
• MAXIMIANO, Amaru. Administração de Projetos.São Paulo.Editora Atlas. 2002.
• SOUZA, Roberto de – Sistema de Gestão da Qualidade para Empresas Construtoras, Editora Pini, São Paulo, 1994.

INSTRUTOR: CARLOS WILLIAMS CARRION
Graduação: Eng. Civil pela EESC – Escola de Engenharia de São Carlos /USP
Especialização: MBA em Gestão e Tecnologia da Qualidade pela EP /USP
Mestrado: Mestre pela EESC – Escola de Engenharia de São Carlos/USP
Doutorado: Doutorando em Engenharia Civil pela FEC / Unicamp
Experiência Profissional: Conta com 28 anos de experiência profissional, a seguir: Atualmente Engº Consultor da CDHU / PMSP, Professor de Planejamento e Gerenciamento das Construções e Doutorando pela Unicamp. Anteriormente Engº Chefe Dpto Solos/ Pavimentos da ABCP e da PROENGE- Engenharia de Projetos. Foi Engº Coordenador de Projetos da THEMAG Engenharia, JAAKKO POYRY Engenharia e HIDROSERVICE. Foi Engº Coordenador de Obras / Gerente Técnico da CONSTRAN S/A, GEOTECNICA S.A, SADE- Sulamericana de Engenharia S/A e da CONCREMAT Engenharia e Tecnologia , em Projetos e Obras de construção civil nacionais e internacionais.

CARGA HORÁRIA:
12 horas / aula
Data: 20, 21 e 22 de julho de 2009
Horário: 18h30 às 22h30

INVESTIMENTO:
Associados do IE: R$270,00
Não Associados: R$360,00

INCLUSO NO CUSTO:
Material didático, coffee break e certificado.

IMPOSTOS:
O Instituto de Engenharia é isento de retenção de IR. Conforme Estatuto, o Instituto de Engenharia não tem obrigatoriedade de emissão de Nota Fiscal.

FREQÜÊNCIA:
Será fornecido certificado de participação a quem atingir a freqüência mínima de 75%.
CANCELAMENTO:
O Instituto de Engenharia reserva-se o direito de cancelar ou adiar o curso, caso não atinja o número mínimo de participantes.

INFORMAÇÕES:
Roseli Coimbra
(11) 3466-9253
[email protected]