Objetivo:
O setor de Infraestrutura vive uma retomada que exige mais do que técnica construtiva, exige segurança jurídica e eficiência digital. Este curso híbrido oferece, em apenas 8 horas, a síntese de décadas de experiência em grandes obras (como a atuação na Camargo Corrêa) aliada ao que há de mais moderno na AC Services. É a preparação ideal para o profissional que deseja liderar na era da Engenharia 4.0.

Público-alvo
Engenheiros, diretores de Contratos, advogados de Infraestrutura e gestores de Projetos de Engenharia Legal Construção.

Informações do curso
Esse curso não é apenas uma introdução à Engenharia Legal; é um download estratégico da expertise de Fernando Cunha. Focado na pró-atividade e na prevenção, o programa ensina como integrar tecnologias disruptivas (IA, Drones, BIM) à gestão contratual rigorosa. O objetivo é transformar engenheiros e advogados em gestores de ativos intangíveis, utilizando o framework do livro “Pílulas do Gerenciamento”, para blindar contratos e garantir o equilíbrio econômico-financeiro de grandes obras.

Programa

Fase 1: Fundamentos e Tecnologia (3 Horas – Online) Objetivo: Nivelamento conceitual e apresentação das ferramentas tecnológicas, permitindo que o aluno chegue ao presencial pronto para a estratégia.

 Aula 1: A Nova Mentalidade da Engenharia Legal (1h) O Conceito “Pílulas do Gerenciamento”: A transição da postura reativa (apagar incêndios) para a gestão proativa de riscos. Engenharia Legal além da Perícia: Como o jurídico deve atuar dentro do canteiro de obras, desde o dia 1 (D0). Gestão de Ativos Intangíveis: Entendendo a informação e a documentação como patrimônio do projeto.

Aula 2: O Arsenal Tecnológico – IA, BIM e Drones (1h) BIM Forense na Prática: Demonstração de como a modelagem reconstrói eventos para análise de responsabilidade e prevenção de clashes contratuais. Monitoramento Geoespacial: O uso de drones e satélites, não apenas para Engenharia, mas para prova de avanço físico e defesa de pleitos. IA na Análise Massiva: Ferramentas para revisão de contratos e identificação de riscos em segundos.

Aula 3: A Rastreabilidade como Escudo (1h) O “Dossiê” da Obra: Estruturação de Diários de Obras (RDOs) juridicamente perfeitos. Comunicação Estratégica: Como redigir notificações que se sustentam em juízo e arbitragem. Backoffice de Elite: A estrutura mínima necessária para suportar a diretoria em pleitos complexos.

Fase 2: Masterclass Presencial (5 Horas – Instituto de Engenharia) Objetivo: Aplicação prática da Metodologia Fernando Cunha, estudo de caso complexo e networking.

Sessão 1: A Arte do Pleito (Claims) (2h) Diagnóstico de Desequilíbrio: Identificando Atraso, Aceleração, Disrupção e alterações de Escopo em tempo real. Nexo Causal e Quantificação: Conectando o evento técnico ao impacto financeiro.
O “Claim Perfeito”: Estrutura narrativa e prova técnica. Como montar um Book de Claim que facilita o acordo e evita o litígio.

Sessão 2: Workshop – O Caso “Projeto Delta” (2h) Dinâmica: Os alunos analisarão um cenário de obra de infraestrutura em crise (atraso de cronograma + falha de projeto + evento climático). Aplicação: Utilização da metodologia para propor: Estratégia de registro (o que documentar agora). Uso de tecnologia (qual ferramenta prova o fato). Tese do pleito (qual o fundamento jurídico/técnico).

Sessão 3: Negociação, Encerramento e “Pílulas Finais” (1h) Mesa Redonda: Estratégias de negociação para engenheiros e o papel dos Dispute Boards.

Diretrizes Finais: Os 5 mandamentos da Gestão Proativa segundo Fernando Cunha. Q&A e Networking: Espaço para discussão de dores reais dos participantes.

CURSO HÍBRIDO

On-line: Pelo Zoom ou Presencial: Av. Dr. Dante Pazzanese, 120 – Vila Mariana – São Paulo

CARGA HORÁRIA:

08 horas / aula
Data: 18 e 19 de junho
Horário: 18h às 22h

INVESTIMENTO:

Associados ao IE: R$ 375,00(associados em dia)
Não associados:   R$ 500,00

OPÇÕES DE PAGAMENTO ATRAVÉS DO SITE:

À Vista (deposito bancário)

Cartões de crédito

Depósito Banco Itaú (enviar comprovante para identificação do pagamento)

Banco 0341 / Agência 0740 / conta 49120-4

CNPJ: 61.647.483/0001-05

FREQUÊNCIA

Será fornecido certificado de participação a quem atingir a frequência mínima de 75%.

CANCELAMENTO DO CURSO

O Instituto de Engenharia reserva-se o direito de cancelar ou adiar o curso, caso não atinja o número mínimo de participantes. Neste caso, mediante a comprovação do pagamento, efetuamos o reembolso referente ao valor integral.

CANCELAMENTO DA INSCRIÇÃO

As inscrições só poderão ser canceladas até, no máximo, 3 (três) dias úteis antes do início do evento. Não haverá devolução de valores pagos para inscrições não canceladas, no prazo estipulado. Poderá haver substituição por outro participante, quando se tratar de colaborador da mesma empresa ou grupo, desde que comunicado com devida antecedência por e-mail.

INFORMAÇÕES:

Gabriela Lopes

(11) 3466-9253

[email protected]

APOIO À FORMAÇÃO

Espaço aberto ao CREASP, objetivando o aperfeiçoamento dos profissionais e o aprimoramento da fiscalização das áreas abrangidas pelo Sistema Confea/CREAs, além de promover a conscientização da sociedade quanto à necessidade e obrigatoriedade de contratar um profissional devidamente habilitado.

APOIO INSTITUCIONAL