{"id":88939,"date":"2022-01-14T14:29:55","date_gmt":"2022-01-14T17:29:55","guid":{"rendered":"https:\/\/www.institutodeengenharia.org.br\/site\/?p=88939"},"modified":"2026-01-16T14:39:27","modified_gmt":"2026-01-16T17:39:27","slug":"por-luiz-fernando-portella-seja-um-mentor-para-seu-mentor","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.institutodeengenharia.org.br\/site\/2022\/01\/14\/por-luiz-fernando-portella-seja-um-mentor-para-seu-mentor\/","title":{"rendered":"Por Luiz Fernando Portella \u2013 Seja um mentor para seu mentor"},"content":{"rendered":"

Quando voc\u00ea tiver a sorte de ter um mentor, n\u00e3o pegue apenas o que voc\u00ea precisa do relacionamento. Voc\u00ea tamb\u00e9m quer retribuir. Sua idade, experi\u00eancia e especializa\u00e7\u00e3o t\u00eam pouco a ver com o valor que voc\u00ea traz para a mesa. Para praticar essa \u201cmentoria reversa\u201d, comece descobrindo exatamente o que voc\u00ea tem a oferecer. Pergunte a si mesmo: Quais s\u00e3o os desafios que sua organiza\u00e7\u00e3o enfrenta e sobre os quais voc\u00ea pode ter percep\u00e7\u00f5es, informa\u00e7\u00f5es ou especializa\u00e7\u00e3o? Descubra no que voc\u00ea \u00e9 excelente, porque isso \u00e9 importante para sua organiza\u00e7\u00e3o e como seu mentor poderia usar esse conhecimento para crescer como profissional e contribuir com a equipe. Em seguida, expresse seu desejo de ajudar desta forma. Voc\u00ea pode fazer isso em um check-in formal ou informalmente na pr\u00f3xima vez que voc\u00ea e seu mentor estiverem compartilhando uma refei\u00e7\u00e3o ou tomando um caf\u00e9. Supondo que eles estejam no jogo, estabele\u00e7am expectativas claras juntos. Essa mentoria reversa deve ser um neg\u00f3cio \u00fanico, durar algumas semanas ou ser um compromisso de longo prazo? Como voc\u00ea medir\u00e1 seu sucesso? Existe uma meta que eles pretendem alcan\u00e7ar? Depois de responder a essas perguntas, voc\u00ea e seu mentor estar\u00e3o prontos para come\u00e7ar.<\/p>\n

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Luiz Fernando Portella*<\/strong>\u00a0\u00e9 CCO da Calypso Networks Association, CEO da NBO Participa\u00e7\u00f5es e Servi\u00e7os e conselheiro do Instituto de Engenharia, onde tamb\u00e9m respons\u00e1vel pelo projeto\u00a0Mentoria a servi\u00e7o da Engenharia.<\/em><\/p>\n

*Os artigos publicados com assinatura, n\u00e3o traduzem necessariamente a opini\u00e3o do Instituto de Engenharia. Sua publica\u00e7\u00e3o obedece ao prop\u00f3sito de estimular o debate dos problemas brasileiros e de refletir as diversas tend\u00eancias do pensamento contempor\u00e2neo.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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