O m\u00eas de novembro traz um tema que proporciona diversas discuss\u00f5es. Mulheres cada vez mais t\u00eam conquistado sua voz e seu espa\u00e7o na sociedade, principalmente no empreendedorismo. Especificamente no dia 19 deste m\u00eas \u00e9 comemorado o Dia Internacional do Empreendedorismo Feminino e, como um \u00fanico dia n\u00e3o seria suficiente, produzimos uma s\u00e9rie com 30 entrevistas de mulheres fant\u00e1sticas para falar sobre o tema.<\/p>\n
A terceira convidada \u00e9 Adriana Bombassaro, co-fundadora da FastBuilt, uma plataforma que permite a gest\u00e3o de manuais dos propriet\u00e1rios, facilitando o acesso do cliente \u00e0s informa\u00e7\u00f5es sobre o seu im\u00f3vel, como fotos, projetos, fornecedores, garantias, al\u00e9m de solicitar assist\u00eancia t\u00e9cnica.<\/p>\n
Como surgiu a Fastbuilt e quais foram os motivos de voc\u00ea ter virado s\u00f3cia da startup?
\nA FastBuilt surgiu h\u00e1 tr\u00eas anos com meu s\u00f3cio Jean Ferrari, que desenvolveu uma solu\u00e7\u00e3o para Manual Digital do propriet\u00e1rio. N\u00f3s nos conhecemos em 2019, quando palestrei no FastBuilt Experience organizado por ele, mas foi em\u00a0 maio de 2020 que come\u00e7amos a conversar sobre a possibilidade de uma parceria e como poder\u00edamos unir for\u00e7as e conhecimentos para que a FastBuilt crescesse. Foi a\u00ed que em julho de 2020 me tornei s\u00f3cia da empresa, com a miss\u00e3o de incrementar novas funcionalidades \u00e0 plataforma, entre outros desafios que assumimos juntos.<\/p>\n
As solu\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas s\u00e3o um campo com baixa ades\u00e3o feminina. Que desafios esse cen\u00e1rio trouxe na hora de assumir um neg\u00f3cio?
\nEu j\u00e1 trabalho no ramo de tecnologia h\u00e1 21 anos, comecei como estagi\u00e1ria de programa\u00e7\u00e3o e fui direcionando minha carreira para gest\u00e3o. Desenvolver projetos de tecnologia sempre fez parte do meu dia a dia e os maiores desafios que vejo s\u00e3o realmente os ligados \u00e0\u00a0 gest\u00e3o de uma empresa, como de estabelecer uma estrat\u00e9gia competitiva onde estejam muito bem alinhados os valores da empresa, os riscos a serem evitados com um bom sistema de limites, as incertezas estrat\u00e9gicas tendo bem definido um controle interativo e as v\u00e1rias cr\u00edticas de desempenho no controle de diagn\u00f3stico e planejamento.<\/p>\n
Que conselhos poderiam ter facilitado o in\u00edcio da sua jornada empreendedora que possa compartilhar agora?
\nNa verdade n\u00e3o s\u00e3o conselhos, mas minha forma de ver o que realmente fez a diferen\u00e7a na minha jornada: exercitar diariamente a resili\u00eancia, manter a coragem, ter sempre em mente seu prop\u00f3sito e mant\u00ea-lo alinhado em todos os n\u00edveis da empresa, isso facilita a comunica\u00e7\u00e3o e os resultados. Novas formas de agir e pensar, eu sa\u00ed de um cargo executivo onde permaneci por 21 anos, ent\u00e3o foi realmente necess\u00e1rio estar muito aberta e novas ideias, isso fez toda a diferen\u00e7a para mim.<\/p>\n
Que habilidades s\u00e3o essenciais para desenvolver solu\u00e7\u00f5es inovadoras?
\nA habilidade essencial \u00e9 exercitar sempre novas formas de pensar e ouvir, ouvir e ouvir, pois a inova\u00e7\u00e3o est\u00e1 acontecendo nas bordas. Quem tem acesso\/contato com o cliente? Quem conhece a execu\u00e7\u00e3o? Voc\u00ea precisa estar consciente e plenamente presente, ser capaz de desenvolver uma rede de colabora\u00e7\u00e3o para ter capacidade de responder rapidamente \u00e0s oportunidades e amea\u00e7as.<\/p>\n
Quais os principais obst\u00e1culos que mulheres encontram ao escolher este segmento e como super\u00e1-los?
\nAs mulheres est\u00e3o cada vez mais presentes no setor da constru\u00e7\u00e3o e isso percebemos diariamente, hoje mais de 50% das nossas demonstra\u00e7\u00f5es acontecem para mulheres que s\u00e3o l\u00edderes de engenharia, qualidade e p\u00f3s obra das construtoras. Vejo isso de forma muito positiva, mas superar os obst\u00e1culos para mim tem duas formas: demonstrando sua capacidade e ganhando os cr\u00e9ditos merecidos. Se isso n\u00e3o for poss\u00edvel na empresa onde voc\u00ea est\u00e1 hoje, a empresa n\u00e3o merece ter voc\u00ea como colaboradora, esta empresa deve ser demitida por voc\u00ea.<\/p>\n
Como a pandemia impactou o neg\u00f3cio?
\nTivemos impactos na forma de organizar e gerir a empresa, pois foi necess\u00e1rio adapta\u00e7\u00f5es para o trabalho home office. Como todo o mundo, sofremos com as incertezas e com atrasos de nossos fornecedores que estavam passando o mesmo que n\u00f3s. Nos neg\u00f3cios o setor da constru\u00e7\u00e3o foi um dos mercados que mais rapidamente se recuperou e isso refletiu na nossa empresa, que vem apresentando um crescimento m\u00e9dio de 20% ao m\u00eas.<\/p>\n
Quais incentivos faltam para que mais mulheres empreendam neste segmento?
\nEmpreender n\u00e3o \u00e9 f\u00e1cil em qualquer segmento, ent\u00e3o o maior incentivo \u00e9 realmente acreditar no seu sonho e colocar ele em a\u00e7\u00e3o. As mulheres j\u00e1 v\u00eam conquistando bastante espa\u00e7o no setor, demonstrando suas compet\u00eancias. Dados da Rede Mulher Empreendedora mostram que o n\u00famero de mulheres empreendedoras cresceu 40% s\u00f3 em 2020. Na minha opini\u00e3o \u00e9 quest\u00e3o de tempo para tudo isso ser sentido pela sociedade.<\/p>\n