{"id":80619,"date":"2021-05-17T14:59:47","date_gmt":"2021-05-17T17:59:47","guid":{"rendered":"https:\/\/www.institutodeengenharia.org.br\/site\/?p=80619"},"modified":"2026-01-16T14:41:01","modified_gmt":"2026-01-16T17:41:01","slug":"talvez-seja-tempo-de-reconsiderar-os-resultados","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.institutodeengenharia.org.br\/site\/2021\/05\/17\/talvez-seja-tempo-de-reconsiderar-os-resultados\/","title":{"rendered":"Por Luiz Fernando Portella – Talvez seja tempo de reconsiderar os resultados!"},"content":{"rendered":"

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Profissionais do ramo empresarial, obviamente, gostam de melhorar os resultados. Se voc\u00ea trabalha para terceiros, \u00e9 poss\u00edvel que tenha que lidar com revis\u00f5es de desempenho de um tipo ou de outro. Mesmo os altos executivos sofrem revis\u00f5es por parte de seus quadros de dire\u00e7\u00e3o e passam pelo escrut\u00ednio de seus acionistas majorit\u00e1rios. E resultados s\u00e3o normalmente um elemento importante dessas revis\u00f5es.<\/p>\n

Em muitas \u00e1reas da vida buscamos essa grande \u00eanfase em melhorar os resultados. Seja nos neg\u00f3cios, nos esportes ou em qualquer outra coisa de que participemos, \u00e9 simplesmente natural desejar ser reconhecido por um bom desempenho. \u00c9 uma sensa\u00e7\u00e3o boa alcan\u00e7ar metas profissionais e pessoais e estabelecer novos objetivos.\u00a0N\u00e3o h\u00e1 nada de errado com se esfor\u00e7ar para atingir tais metas, mas quais seriam as consequ\u00eancias de dar uma \u00eanfase exagerada \u00e0 pr\u00f3pria meta em si?<\/p>\n

Eu tamb\u00e9m tenho me esfor\u00e7ado para atingir metas profissionais e pessoais, mas ao longo dos anos descobri que as coisas mudaram. Hoje, o resultado que mais me importa \u00e9 o que diz respeito ao meu relacionamento com o meu Eu e com o pr\u00f3ximo, desenvolvendo rela\u00e7\u00f5es humanizadas.<\/p>\n

Portanto, quando se trata de \u201cresultados\u201d, eu agora reconhe\u00e7o que minhas metas pessoais n\u00e3o t\u00eam tanta import\u00e2ncia assim. Estou mais empenhado com o processo que o \u201cmeu Eu\u201d colocou diante de mim.<\/p>\n

\u201cN\u00e3o se amoldem ao padr\u00e3o deste mundo, mas transformem-se pela renova\u00e7\u00e3o da sua mente…\u201d<\/em>.\u00a0\u00a0\u00a0<\/em><\/p>\n

\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Trecho adaptado da cita\u00e7\u00e3o Por Jim Langley<\/em><\/strong><\/p>\n

\"\"<\/p>\n

________________________________________________________________________<\/p>\n

<\/p>\n

Luiz Fernando Portella*<\/strong>\u00a0\u00e9 CCO da Calypso Networks Association, CEO da NBO Participa\u00e7\u00f5es e Servi\u00e7os e conselheiro do Instituto de Engenharia, onde tamb\u00e9m respons\u00e1vel pelo projeto\u00a0Mentoria a servi\u00e7o da Engenharia.<\/em><\/p>\n

*Os artigos publicados com assinatura, n\u00e3o traduzem necessariamente a opini\u00e3o do Instituto de Engenharia. Sua publica\u00e7\u00e3o obedece ao prop\u00f3sito de estimular o debate dos problemas brasileiros e de refletir as diversas tend\u00eancias do pensamento contempor\u00e2neo.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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