A diversifica\u00e7\u00e3o da matriz energ\u00e9tica \u00e9 considerada um dos pilares do trabalho de mitiga\u00e7\u00e3o de riscos dentro da CPFL Renov\u00e1veis, por isso o pr\u00f3ximo dia 31 de outubro \u00e9 aguardado com ansiedade pela companhia. \u00c9 a data prevista para a realiza\u00e7\u00e3o do leil\u00e3o de energia de reserva (LER) 2014, quando, espera-se, ser\u00e1 contratada energia dos primeiros grandes projetos fotovoltaicos do Brasil.<\/p>\n
A CPFL Renov\u00e1veis possui aproximadamente 500 MW habilitados para o certame, a maior parte associada a projetos solares. <\/p>\n
Atualmente, a fonte e\u00f3lica responde por aproximadamente 60% do portf\u00f3lio de projetos da companhia. Pequenas centrais hidrel\u00e9tricas (PCHs) e a biomassa respondem pelos outros 40%, de forma equ\u00e2nime. A energia solar n\u00e3o det\u00e9m nem 0,01% da oferta total de 1.772 MW em opera\u00e7\u00e3o, j\u00e1 que se restringe a um projeto piloto de 1,1 MW, instalado em Campinas (SP). <\/p>\n
“Buscamos a diversifica\u00e7\u00e3o geogr\u00e1fica e por fontes, dado que a competitividade das diferentes fontes \u00e9 c\u00edclica. As PCHs chegaram a ser mais competitivas, mas os pre\u00e7os atuais mudaram isso. Hoje vemos a energia e\u00f3lica (mais competitiva), mas acreditamos que tamb\u00e9m podemos observar isso na solar”, afirmou o presidente da CPFL Renov\u00e1veis, Andre Dorf, em entrevista ao Broadcast, servi\u00e7o de not\u00edcias em tempo real da Ag\u00eancia Estado. <\/p>\n
Para atrair os investidores, o governo federal estabeleceu em R$ 262\/MWh o pre\u00e7o-teto para a energia gerada em projetos solares. O leil\u00e3o tamb\u00e9m contar\u00e1 com projetos e\u00f3licos, cujo pre\u00e7o-teto ficou em R$ 144\/MWh, e de biomassa, com pre\u00e7o-teto de R$ 169\/MWh. Especialistas apostam na contrata\u00e7\u00e3o de pelo menos 500 MW de usinas solares, al\u00e9m da demanda pela energia e\u00f3lica. <\/p>\n
O resultado do LER 2014 tende a contribuir para o processo de diversifica\u00e7\u00e3o idealizado pela CPFL Renov\u00e1veis. Dorf acredita que as energias solar e e\u00f3lica ganhar\u00e3o participa\u00e7\u00e3o no portf\u00f3lio da companhia, em contraste \u00e0 trajet\u00f3ria das PCHs. A fatia de biomassa n\u00e3o entra nessa conta, dado que os projetos s\u00e3o idealizados em parceria com potenciais fornecedores e os cronogramas seguem processo alheio \u00e0 decis\u00e3o exclusiva da geradora. <\/p>\n
Expans\u00e3o <\/p>\n
Na semana passada, a CPFL Renov\u00e1veis concluiu o processo de incorpora\u00e7\u00e3o da Dobrev\u00ea Energia (Desa) e, com isso, adicionou 330,8 MW de capacidade contratada \u00e0s suas opera\u00e7\u00f5es. O portf\u00f3lio chega a 5.874 MW ap\u00f3s o acordo, dos quais 1.772 MW em opera\u00e7\u00e3o, 335,5 MW em constru\u00e7\u00e3o e 3.766 MW no pipeline de projetos. <\/p>\n
Neste momento, quatro empreendimentos est\u00e3o em fase de constru\u00e7\u00e3o, sendo dois provenientes da Desa e outros dois da pr\u00f3pria CPFL Renov\u00e1veis, todos com prazo de conclus\u00e3o entre 2016 e 2018. H\u00e1 ainda dois projetos no Rio Grande do Norte, que aguardam conex\u00e3o com a linha de transmiss\u00e3o, o que deve ocorrer at\u00e9 o final deste ano. <\/p>\n
De acordo com Dorf, o plano de expans\u00e3o da CPFL Renov\u00e1veis pode seguir diferentes caminhos, seja em dire\u00e7\u00e3o ao crescimento org\u00e2nico, seja com foco em novas fus\u00f5es e aquisi\u00e7\u00f5es. “Monitoramos o risco e o retorno de cada investimento, assim como nosso fluxo de caixa. A cada oportunidade, comparamos a atratividade no crescimento org\u00e2nico ou nas fus\u00f5es e aquisi\u00e7\u00f5es”, explica o executivo. <\/p>\n
Criada em 2011, a CPFL Renov\u00e1veis j\u00e1 triplicou de tamanho. A companhia foi resultado da fus\u00e3o da antiga Ersa, empresa liderada por um grupo de investidores como BTG Pactual e P\u00e1tria, com os ativos de energia renov\u00e1vel do grupo CPFL, e j\u00e1 chegou ao mercado com aproximadamente 650 MW de capacidade instalada. Desde ent\u00e3o, adquiriu empresas e projetos, assim como firmou contratos de venda de energia gerada em novos empreendimentos. <\/p>\n
A trajet\u00f3ria de crescimento, embora robusta, teve percal\u00e7os, incluindo o atraso de projetos e a necessidade de comprar energia para honrar compromissos atrelados a esses ativos entre 2013 e o primeiro semestre de 2014. As \u00faltimas obras em atraso foram conclu\u00eddas em maio passado. <\/p>\n
“Tivemos que ir ao mercado comprar R$ 270 milh\u00f5es em energia, um n\u00famero que 'machuca' os resultados da empresa. Mas agora n\u00e3o precisamos mais comprar energia em fun\u00e7\u00e3o de atrasos de obras”, salienta Dorf. A companhia amargou preju\u00edzo de R$ 120,2 milh\u00f5es no primeiro semestre. <\/p>\n
“Tamb\u00e9m aproveitamos os primeiros meses do ano para \u00b4arrumar a casa\u00b4 e revisar projetos e nossa estrutura”, complementa o executivo. Com isso, a companhia se v\u00ea em melhores condi\u00e7\u00f5es de capturar os ganhos dessas a\u00e7\u00f5es e as sinergias originadas na incorpora\u00e7\u00e3o da Desa, principalmente a partir do primeiro semestre de 2015. <\/p>\n
Chuvas <\/p>\n
A estrat\u00e9gia de diversifica\u00e7\u00e3o de fontes surge como um fator de prote\u00e7\u00e3o \u00e0 CPFL Renov\u00e1veis em um momento no qual geradores de grandes hidrel\u00e9tricas sofrem com a falta de chuvas. Para evitar queda mais acentuada dos reservat\u00f3rios, o Operador Nacional do Sistema (ONS) tem despachado as t\u00e9rmicas e limitado a opera\u00e7\u00e3o das hidrel\u00e9tricas. Essa estrat\u00e9gia contribui para o d\u00e9ficit m\u00e9dio estimado de aproximadamente 10% na gera\u00e7\u00e3o h\u00eddrica de 2014. <\/p>\n
A conta, nesses casos, \u00e9 paga por todos que comp\u00f5em uma esp\u00e9cie de condom\u00ednio de geradores. A CPFL Renov\u00e1veis, contudo, tem exposi\u00e7\u00e3o pequena ao risco provocado por esse d\u00e9ficit, dado que apenas 20% de suas opera\u00e7\u00f5es est\u00e3o associadas a PCHs. “Falamos de algo como 10% (de d\u00e9ficit) em 20% de nosso portf\u00f3lio”, dimensiona Dorf. <\/p>\n
A falta de chuvas e o risco de continuidade do d\u00e9ficit h\u00eddrico em 2015 estimularam discuss\u00f5es na CPFL Renov\u00e1veis sobre a manuten\u00e7\u00e3o de uma esp\u00e9cie de reserva de energia descontratada. A medida reduziria a necessidade de compra em momentos de d\u00e9ficit de gera\u00e7\u00e3o. N\u00e3o h\u00e1, por\u00e9m, um consenso a respeito do tema at\u00e9 o momento, explica o executivo. <\/p>\n
Qualquer que seja a decis\u00e3o sobre o tema, o efeito pr\u00e1tico ser\u00e1 percebido apenas em 2016, dado que a gera\u00e7\u00e3o esperada para o pr\u00f3ximo ano j\u00e1 est\u00e1 contratada e n\u00e3o h\u00e1 espa\u00e7o para a cria\u00e7\u00e3o de uma reserva.<\/p>\n
Autor: Exame.com<\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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