Hoje a China \u00e9 o d\u00ednamo da economia do mundo, sendo respons\u00e1vel pela metade do consumo de cimento do planeta, 35% entre carv\u00e3o e a\u00e7o e com possibilidades de ultrapassar o PIB dos EUA, ainda em 2014. <\/p>\n
Claro que isto n\u00e3o faz da China o maior pa\u00eds do planeta pelas quest\u00f5es de distribui\u00e7\u00e3o de renda, ente
\noutras. <\/p>\n
Os asi\u00e1ticos, que absorveram grande parte da produ\u00e7\u00e3o industrial dos EUA a partir dos anos 80, padecem de um mal cr\u00f4nico : quest\u00f5es ambientais. <\/p>\n
Em Pequim, como em outras metr\u00f3poles daquele pa\u00eds, vez por outra, industrias s\u00e3o obrigadas a suspender suas atividades por dias consecutivos, em raz\u00e3o da polui\u00e7\u00e3o do ar muito acima de n\u00edveis permitidos, al\u00e9m do solo e a \u00e1gua apresentarem \u00edndices de contamina\u00e7\u00e3o alarmantes. Na capital chinesa em 2014 foram autuadas 652 empresas com U$$ 2,3 milh\u00f5es de multas aplicadas. <\/p>\n
Teria sido poss\u00edvel \u00e0 China, dar um salto quantitativo no PIB com a mesma velocidade, respeitando o meio ambiente? <\/p>\n
A resposta \u00e9 muito complexa, por\u00e9m \u00e9 n\u00edtido que os EUA fizeram uma escolha, focando a constru\u00e7\u00e3o da riqueza em servi\u00e7os e tecnologia, pois al\u00e9m do valor agregado, estes produtos causam reduzidos danos ao meio ambiente. <\/p>\n
Num pa\u00eds democr\u00e1tico, estas quest\u00f5es ganham maior relev\u00e2ncia, impactando inclusive no valor das a\u00e7\u00f5es de empresas no \u00edndice Dow Jones. <\/p>\n
A situa\u00e7\u00e3o chinesa est\u00e1 nos ensinado que despreocupar-se com a quest\u00e3o ambiental \u00e9 um equ\u00edvoco que custa caro e este panorama deveria ser um alerta especial aos empres\u00e1rios brasileiros. <\/p>\n
Contudo a gest\u00e3o ambiental ainda n\u00e3o tocou no esp\u00edrito do empresariado, talvez dada a pouca relev\u00e2ncia do pr\u00f3prio consumidor brasileiro a estas quest\u00f5es, na maioria dos casos, ou porque nenhum grande centro urbano brasileiro vive a dram\u00e1tica situa\u00e7\u00e3o observada em Pequim e em outras cidades. <\/p>\n
No campo econ\u00f4mico, o Brasil possu\u00ed uma renda per capita 30% superior a China, al\u00e9m de sermos auto suficientes em alimentos. Nossa concentra\u00e7\u00e3o humana tampouco devasta recursos com o mesmo impacto, pois n\u00e3o chegamos a 20% da popula\u00e7\u00e3o daquele pais. Sendo assim vivemos uma condi\u00e7\u00e3o menos alarmante, que nos desobriga ao crescimento m\u00e9dio chin\u00eas de 2 d\u00edgitos. <\/p>\n
Mesmo assim, algumas empresas brasileiras est\u00e3o crescendo no ritmo dos asi\u00e1ticos por\u00e9m atrav\u00e9s de pr\u00e1ticas sustent\u00e1veis. <\/p>\n
Recente pesquisa da ONG \u2013 Conserva\u00e7\u00e3o Internacional, mostrou os ganhos da Monsanto e da Natura na produ\u00e7\u00e3o de soja e dend\u00ea aliada a prote\u00e7\u00e3o ambiental. <\/p>\n
O valor ambiental total da produ\u00e7\u00e3o ( que exclui os impactos ao ambiente e a sociedade ) mostrou-se 200% superior que na vers\u00e3o \u201cbusiness as usual\u201d , ou seja sem o custo final da degrada\u00e7\u00e3o chinesa. Logo \u00e9 vi\u00e1vel e l\u00f3gico incrementarmos estas escolhas o mais r\u00e1pido poss\u00edvel nas empresas. <\/p>\n
Contudo empresas que buscam a sustentabilidade devem considerar tr\u00eas momentos diferentes nesta jornada: inova\u00e7\u00e3o, investimento e propaga\u00e7\u00e3o. <\/p>\n
A fase inicial, inova\u00e7\u00e3o, \u00e9 uma escolha cultural, portanto precede a fase de investimento. <\/p>\n
A segunda fase, investimento, \u00e9 o momento da inser\u00e7\u00e3o no budget quando a quest\u00e3o cultural direcionou as escolhas estrat\u00e9gicas, especialmente no campo da tecnologia. \u00c9 o momento claramente mais dif\u00edcil, quando os resultados ainda n\u00e3o s\u00e3o vis\u00edveis e se concentram no porvir. A \u00faltima fase, propaga\u00e7\u00e3o, \u00e9 o momento onde a empresa colhe frutos internos (efici\u00eancia na produ\u00e7\u00e3o) e externos (reputa\u00e7\u00e3o na marca). <\/p>\n
Nos casos acima citados, especialmente a Natura, navega neste mar, onde o investimento em sustentabilidade ficar\u00e1 ao longo do tempo, cada vez menor em rela\u00e7\u00e3o a produ\u00e7\u00e3o, podendo portanto acionar menos o motor investimento e utilizar mais o vento da travessia.
\nSendo assim, algumas empresas brasileiras est\u00e3o colhendo bons frutos ao focarem as quest\u00f5es econ\u00f4micas e ambientais de forma convergente. <\/p>\n
Outras contudo poder\u00e3o correr o risco das empresas chinesas que enxergaram o bin\u00f4mio crescimento\/meio ambiente de forma divergente e ter\u00e3o de iniciar um processo de recupera\u00e7\u00e3o gradativo e custoso. <\/p>\n
Portanto, se torna imperioso no campo econ\u00f4mico a decis\u00e3o de como fazer a empresas crescer, no campo ambiental. <\/p>\n
E talvez no futuro pr\u00f3ximo olharemos as empresas em quadrantes comportamentais, com risco de utilizarmos uma certa t\u00e1bua da moral econ\u00f4mico-ambiental, algo que nos induza a pensar \u201cDiga-me como sua empresa andas e te direi quem \u00e9s\u201d . <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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