O Terceiro Setor nos dias de hoje, desempenha preponderante papel no desenvolvimento econ\u00f4mico do Brasil. <\/p>\n
Tecnicamente este segmento se enquadra entre as empresas privadas e o Estado, em \u00e1reas de atua\u00e7\u00e3o onde um n\u00e3o registra interesse em investir e outro atua inadequadamente, quer seja por incapacidade ou inefici\u00eancia. <\/p>\n
Diferentemente do que se imagina, esta vis\u00e3o \u00e9 mais que milenar, pois os ap\u00f3stolos de Cristo, Pedro e Paulo, organizaram institui\u00e7\u00f5es em todo o mundo justamente para atender a popula\u00e7\u00e3o desassistida daquela \u00e9poca, pelos modelos incipientes de empreendedores e Estado. De certa forma, inventaram o terceiro setor, pois as c\u00e9lulas espalhadas em todo mundo, necessitaram de financiamento, ora do Estado, ora de investidores, e acima de tudo de trabalho volunt\u00e1rio da popula\u00e7\u00e3o em geral, condi\u00e7\u00e3o esta essencial para credenciar organiza\u00e7\u00f5es sem fins lucrativos. <\/p>\n
No mundo moderno, estas entidades foram reinventadas com modelos de atua\u00e7\u00e3o distintos, por\u00e9m baseadas em experi\u00eancias de sucesso dos norte americanos, na\u00e7\u00e3o que culturalmente, prima pelo olhar organizacional e vis\u00e3o de futuro com objetividade. <\/p>\n
Em 1875 \u00e9 fundado o orfanato John Hopkins em Maryland e no ano seguinte o hospital, com recursos que o filantropo havia deixado em testamento, sendo hoje um centro de excel\u00eancia mundial em oncologia. No in\u00edcio do s\u00e9culo passado, em Chicago, Paul Harris criou o modelo Rotary, reunindo l\u00edderes de neg\u00f3cios e profissionais, que prestam servi\u00e7os humanit\u00e1rios. Neste modelo n\u00e3o h\u00e1 um \u201cproduto\u201d definido, onde a capilaridade foi e continua sendo fundamental, ajustando a a\u00e7\u00e3o da entidade de forma customizada, conforme a necessidade do Pa\u00eds e regi\u00e3o. <\/p>\n
Ap\u00f3s a segunda guerra, surge a vis\u00e3o da responsabilidade s\u00f3cio ambiental, estabelecendo novos padr\u00f5es para o terceiro setor. <\/p>\n
De um lado temos organiza\u00e7\u00f5es que angariaram respeito internacional praticamente no nascedouro, como WWF e Green Peace, entre outras, verdadeiros agentes de transforma\u00e7\u00e3o social, com produto definido e uma capilaridade com perfil mais tecnol\u00f3gico, por\u00e9m com incr\u00edvel capacidade de mobilidade e forma\u00e7\u00e3o de opini\u00e3o. E de outro, as funda\u00e7\u00f5es e organiza\u00e7\u00f5es sem fins lucrativos, sustentadas pelas empresas, sem produto definido, por\u00e9m com objetivo de associar a logo marca da empresa- m\u00e3e, em a\u00e7\u00f5es de responsabilidade social. <\/p>\n
Assim tamb\u00e9m no Brasil , estas organiza\u00e7\u00f5es tornam-se relevantes e ganham nos \u00faltimos anos status de \u201cagente econ\u00f4mico\u201d, pois este segmento representa nada menos do que 5% do PIB (1). Emprega cerca de 1,5 milh\u00e3o de assalariados ou 5,5% dos empregados de todas as organiza\u00e7\u00f5es formalmente registradas no Pa\u00eds (2). E \u00e9 superior a ind\u00fastria de extra\u00e7\u00e3o mineral e maior que 22 Estados brasileiros, ficando atr\u00e1s apenas de S\u00e3o Paulo, Rio de Janeiro, Minas Gerais, Rio Grande do Sul e Paran\u00e1 (3). <\/p>\n
Portanto em vista de n\u00fameros t\u00e3o expressivos, da ineg\u00e1vel contribui\u00e7\u00e3o social para popula\u00e7\u00e3o e da import\u00e2ncia para reputa\u00e7\u00e3o das empresas, uma quest\u00e3o fundamental deve ser colocada. Por que uma parcela do empresariado brasileiro, ainda n\u00e3o organizou um Departamento S\u00f3cio Ambiental na sua empresa ? <\/p>\n
Provavelmente, porque uns confundem tragicamente conceitos de custo e investimento. Outros alegam falta de recursos, imaginando indevidamente necessidades vultosas, aprisionando o olhar numa vis\u00e3o de curto prazo. <\/p>\n
Alguns por\u00e9m percebem uma oportunidade de melhorar o desempenho da empresa, na \u00e1rea de pessoal, como um endomarketing. Na percep\u00e7\u00e3o e descoberta de talentos escondidos no dia a dia da organiza\u00e7\u00e3o. E contribuindo tamb\u00e9m no aculturamento para o desenvolvimento de pol\u00edticas eficientes, quer seja de controle de custos ou de \u201c produzir muito gastando pouco\u201d. Mas acima de tudo, abre a possibilidade de aproximar-se de gigantes da economia, inalcan\u00e7\u00e1veis pela porta de entrada dos neg\u00f3cios, por\u00e9m acess\u00edveis em parcerias atrav\u00e9s das suas funda\u00e7\u00f5es e institutos de desenvolvimento s\u00f3cio ambiental. <\/p>\n
N\u00e3o custa tentar. <\/p>\n
Se em nosso artigo inicial, alertamos que o pensamento sustent\u00e1vel j\u00e1 \u00e9 arcaico em nossos dias, diante da vis\u00e3o de Arrenhius de 1895, o que dizer ent\u00e3o, sobre a vis\u00e3o da responsabilidade social, hoje, diante dos ap\u00f3stolos Pedro e Paulo ? <\/p>\n
(1) Estudo do Programa de Volunt\u00e1rios das Na\u00e7\u00f5es Unidas (2006).
\n(2) Fasil \u2013 Funda\u00e7\u00f5es Privadas e Associa\u00e7\u00f5es sem Fins Lucrativos(2005)
\n(3) Publica\u00e7\u00e3o IDIS- Tend\u00eancia do Investimento Social Privado <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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