Tenho a honra de ser engenheiro e o privil\u00e9gio de presidir o Instituto de Engenharia. <\/p>\n
O Instituto de Engenharia, desde sempre, ao longo de seus 96 anos de funcionamento ativo, influente e ininterrupto, se dedica primordialmente aos temas da Engenharia, conquanto t\u00e9cnica, ci\u00eancia e arte. Para n\u00f3s, a Engenharia tem de ser praticada em benef\u00edcio da humanidade e, assim, ser um instrumento de progresso, como base da Economia, e de cidadania, como base da Pol\u00edtica Governamental. Por isso, somos obrigados, na qualidade de profissionais e cidad\u00e3os, dentro dos princ\u00edpios \u00e9ticos que pautam a miss\u00e3o do Instituto, a alertar a sociedade sobre problemas e desvios na condu\u00e7\u00e3o dos interesses nacionais. <\/p>\n
No in\u00edcio deste s\u00e9culo XXI, o Brasil come\u00e7ou a emergir da prolongada crise econ\u00f4mica que se instalou no mundo durante o \u00faltimo quartil do s\u00e9culo XX. At\u00e9 hoje, at\u00f4nita, a humanidade busca compreender a ess\u00eancia do chamado processo da Globaliza\u00e7\u00e3o. Os valores mudaram, e continuam mudando, de maneira acentuada. O meio circulante no mundo todo supera exageradamente aquele atribu\u00edvel aos bens palp\u00e1veis, dur\u00e1veis ou fung\u00edveis. A comunica\u00e7\u00e3o on-line foi contaminada por tagarelice f\u00fatil, nos escrit\u00f3rios e em qualquer lugar e ocasi\u00e3o, sejam encontros sociais, sejam encontros de trabalho. Acabamos de ver a disposi\u00e7\u00e3o das operadoras de telecomunica\u00e7\u00e3o em investir 40 bilh\u00f5es de reais nos sistemas, tudo para atender 90% de trivialidades, para n\u00e3o dizer inutilidades. Surpreendemo-nos quase diariamente com um jogo de dinheiros escriturais que resultam de compra e venda de empresas, determinando uma gangorra de fortunas inimagin\u00e1veis. A isto se atribuem valores aleat\u00f3rios sem nenhum lastro monet\u00e1rio. H\u00e1 algo de muito estranho na economia de hoje, em face dos fundamentos conhecidos at\u00e9 bem pouco tempo atr\u00e1s! <\/p>\n
Neste cen\u00e1rio, a Engenharia Brasileira foi abandonada na d\u00e9cada dos anos 80. De repente, o gigante que estava adormecido em ber\u00e7o espl\u00eandido, despertou na virada do s\u00e9culo e descobriu que precisa dessa atividade econ\u00f4mica e que, por causa da des\u00eddia dos dirigentes do pa\u00eds, hoje conta com um n\u00famero muito pequeno de engenheiros em atividade. Todos os nossos alertas passados, hoje se v\u00ea, n\u00e3o foram choros de cassandras. Mas a Engenharia continua a postos. Conhecemos a ess\u00eancia dos problemas e sabemos os caminhos a percorrer em suas solu\u00e7\u00f5es. <\/p>\n
Existe hoje uma enorme inger\u00eancia de leigos em engenharia nos cargos governamentais de assuntos de engenharia. Monumentais equ\u00edvocos s\u00e3o cometidos todos os dias. O mais preocupante deles \u00e9 imaginar que nossa engenharia se extinguiu e o pa\u00eds precisa convocar desempregados estrangeiros. Senhores governantes, absolutamente n\u00e3o h\u00e1 nenhuma necessidade de recorrermos aos estrangeiros, como se fossem fonte \u00fanica para nossa salva\u00e7\u00e3o. A propalada transfer\u00eancia de tecnologia \u00e9 uma fal\u00e1cia cabal. Nos tempos passados, atentem bem, nunca ningu\u00e9m transferiu tecnologia para ningu\u00e9m. Nos dias de hoje, com o mundo globalizado e o acesso amplo \u00e0s utilidades dispon\u00edveis na internet, cai por terra, fragorosamente, o equivocado argumento a que agora me refiro. E saibam tamb\u00e9m, que a tecnologia pertence \u00e0 engenharia, atividade universal. Engenharia \u00e9 F\u00edsica, Qu\u00edmica e Biologia aplicadas, com lastro na Matem\u00e1tica. Nossos engenheiros s\u00e3o bastantes em si mesmos, para analisar problemas, equacion\u00e1-los e resolv\u00ea-los. <\/p>\n
Por\u00e9m, infelizmente, n\u00e3o posso me ater aos fatores essencialmente t\u00e9cnicos. Tenho que falar que o problema brasileiro tem ra\u00edzes muito mais profundas. Falta educa\u00e7\u00e3o b\u00e1sica no Pa\u00eds. Foram anos e anos de apologia da ignor\u00e2ncia. Houve a sataniza\u00e7\u00e3o da instru\u00e7\u00e3o. A imensa maioria de nosso povo \u00e9 constitu\u00edda de analfabetos funcionais. N\u00e3o nos iludamos, o analfabetismo e o desprezo pela instru\u00e7\u00e3o conduz a deformidades culturais. Impede o conhecimento da \u00e9tica. Relaxa com os valores morais e faz grassar a corrup\u00e7\u00e3o. \u00c9 um vale-tudo infernal. \u00c9 um desperd\u00edcio assustador. Desta esb\u00f3rnia, fatalmente vir\u00e1 uma ressaca sem precedentes. <\/p>\n
Est\u00e1 na hora de desarmarmos os esp\u00edritos e promovermos um grande encontro das for\u00e7as vivas da Na\u00e7\u00e3o para uma discuss\u00e3o honesta dos problemas que afetam o desenvolvimento intelectual, moral e, por via de conseq\u00fc\u00eancia, material de nosso povo. <\/p>\n
Inicialmente, parece ser imprescind\u00edvel estabelecer o fundamento da honestidade nos cora\u00e7\u00f5es e mentes. \u00c9 preciso abandonar o manique\u00edsmo e a xenofobia, sentimentos incompat\u00edveis com a sociedade global, ora em prim\u00f3rdios de forma\u00e7\u00e3o, que parece ser inexor\u00e1vel em uma nova era da humanidade. Um pouco de pragmatismo pode ajudar. \u00c9 preciso romper com o conformismo de que as coisas, principalmente as mal\u00e9ficas, s\u00e3o imut\u00e1veis. Um pouco de coragem pode ajudar. \u00c9 preciso adotar o reconhecimento de nossas limita\u00e7\u00f5es individuais, na estatura \u00e9tica e nos reais conhecimentos educacionais que tivermos. Um pouco de salutar humildade pode ajudar. <\/p>\n
H\u00e1 quase cem anos, em 1914, Rui Barbosa dizia no Senado: \u201cDe tanto ver triunfar as nulidades, de tanto ver prosperar a desonra, de tanto ver crescer a injusti\u00e7a, de tanto ver agigantarem-se os poderes nas m\u00e3os dos maus, o homem chega a desanimar-se da virtude, a rir-se da honra, a ter vergonha de ser honesto\u201d. \u00c9 t\u00e3o presente esta observa\u00e7\u00e3o centen\u00e1ria, que cabe a indaga\u00e7\u00e3o se o esp\u00edrito do brasileiro \u00e9 imoral pela pr\u00f3pria natureza ou se este comporta-se amoralmente por aliena\u00e7\u00e3o. Por\u00e9m, a m\u00e1 doutrina vem de cima, atrav\u00e9s de uma legisla\u00e7\u00e3o coercitiva, feita para cercear o delito e que, por assim ser, constitui o roteiro da fraude e da inimputabilidade. Por exemplo, a lei de licita\u00e7\u00f5es e contratos, que afeta diretamente a atividade do engenheiro, induz o leitor \u00e0 id\u00e9ia de que os neg\u00f3cios p\u00fablicos s\u00e3o movidos pela corrup\u00e7\u00e3o e, por isso, a cada passo, diz o que se pro\u00edbe e n\u00e3o o que se colima. Como conseq\u00fc\u00eancia, propaga-se a falsa id\u00e9ia que o il\u00edcito \u00e9 parte integrante da profiss\u00e3o, infelizmente lastreada no mau comportamento de alguns poucos espertalh\u00f5es que a desonram, com vergonha de serem honestos. Pior que isto, \u00e9 o compasso negocial imposto pelos maus agentes p\u00fablicos que, nas licita\u00e7\u00f5es e contratos, geram os usos e costumes do mal-feito e da leni\u00eancia, como se a eles coubesse o direito a comiss\u00f5es de vendas. Pior ainda, foi a necessidade de resolver o problema atrav\u00e9s de outros agentes no combate aos desvios de conduta, com a plenipot\u00eancia outorgada ao Minist\u00e9rio P\u00fablico ou, j\u00e1 em franco progresso, com a supra-autoridade dos Tribunais de Contas. Os procedimentos de inquiri\u00e7\u00e3o e mo\u00e7\u00e3o, antes pontuais sob indubit\u00e1veis ind\u00edcios, hoje partem da ila\u00e7\u00e3o de que tudo deve ser fiscalizado, sob o foco de que a dec\u00eancia \u00e9 exce\u00e7\u00e3o. N\u00e3o est\u00e1 na hora de revermos esta insensatez? <\/p>\n
Todo esse arcabou\u00e7o comportamental vai atravancando o progresso do pa\u00eds em clima de terror policialesco, infelizmente com pouqu\u00edssima ou quase nenhuma puni\u00e7\u00e3o. Punidos s\u00e3o os inocentes com a detrata\u00e7\u00e3o prolongada de seus nomes e premiados s\u00e3o os malfeitores, com o proverbial t\u00e9rmino das investiga\u00e7\u00f5es em \u201cpizza\u201d. <\/p>\n
\u00c9 neste sentido que estamos propondo um pacto pelo progresso, fundado nos princ\u00edpios \u00e9ticos da honestidade, da humildade e da coragem. Vamos nos unir e reunir. Trata-se de miss\u00e3o \u00e1rdua e talvez lenta de se cumprir. Mas n\u00e3o \u00e9 imposs\u00edvel. Toda grande caminhada come\u00e7a com o primeiro passo. <\/p>\n
Mas prestemos aten\u00e7\u00e3o: no setor da engenharia prepondera a corre\u00e7\u00e3o, a honestidade e o patriotismo dos homens que nele militam. H\u00e1 o empreendedorismo de muitos homens valorosos, quase mission\u00e1rio, que vai nos dando alento para prosseguirmos trabalhando com esperan\u00e7a no futuro. <\/p>\n
Neste ano de 2012, o Instituto de Engenharia decidiu premiar o EMPREENDEDORISMO, e tenho a grata satisfa\u00e7\u00e3o de lhes apresentar o EMINENTE ENGENHEIRO DO ANO, Marcelo Bahia Odebrecht, indubitavelmente o mais l\u00eddimo representante desta categoria. <\/p>\n
Que esta festa de hoje marque nossos cora\u00e7\u00f5es e nos anime para trabalharmos por um Brasil melhor. <\/p>\n
\n-o-o-o-o-o- <\/p>\n
\nSegunda Parte \u2013 Sauda\u00e7\u00e3o ao Eminente Engenheiro do Ano de 2012 <\/p>\n
Meus caros senhores, nossos amigos e organizadores desta solene festividade, incumbiram-me de fazer a sauda\u00e7\u00e3o ao Eminente Engenheiro do Ano de 2012. Assim me outorgaram uma honra suplementar \u00e0quela de presidir o Instituto de Engenharia. <\/p>\n
\u00c9 uma tarefa f\u00e1cil elogiar Marcelo Odebrecht.
\nMarcelo Odebrecht nasceu em 1968, em Salvador, na Bahia. \u00c9, portanto um jovem brasileiro, capaz de bem sentir os anseios do nosso jovem povo. <\/p>\n
Graduou-se engenheiro, em 1992, na Universidade Federal da Bahia e concluiu seu MBA em Lausanne, na Sui\u00e7a, em 1996. \u00c9, portanto, um profissional muit\u00edssimo bem formado pela Academia, certamente capacitado a utilizar os instrumentos b\u00e1sicos da engenharia: a f\u00edsica, a qu\u00edmica e a matem\u00e1tica. <\/p>\n
Marcelo Odebrecht tem como principal virtude a capacidade de liderar. Foi educado para isso, sob os princ\u00edpios da Tecnologia Empresarial Odebrecht. Ali\u00e1s, Marcelo, seu av\u00f4 Norberto e seu pai Em\u00edlio, algumas vezes nos visitaram e palestraram no Instituto de Engenharia, falando desta tecnologia, que a meu ver, transcende o t\u00edtulo. \u00c9 uma admir\u00e1vel doutrina. Marcelo lidera e forma l\u00edderes. Portanto, conta com uma base de parceiros efetivos, capazes de fazer a empresa sobreviver, crescer e perpetuar-se.
\nIniciou a carreira na empresa como simples engenheiro, em 1992 \u2013 20 anos atr\u00e1s, portanto – trabalhando na \u00e1rea de produ\u00e7\u00e3o na constru\u00e7\u00e3o da Hidrel\u00e9trica de Corumb\u00e1 I, no Estado de Goi\u00e1s. <\/p>\n
Apenas o Diretor do Contrato sabia quem ele era. O L\u00edder direto dele na obra s\u00f3 soube quase um ano depois. No crach\u00e1, ele se apresentava como Marcelo Bahia, numa demonstra\u00e7\u00e3o simb\u00f3lica de que era igual a todos. E isso reproduz um conceito importante da filosofia das Organiza\u00e7\u00f5es Odebrecht, cujo organograma \u00e9 horizontal: todos os componentes est\u00e3o na mesma linha. A hierarquia n\u00e3o \u00e9 simbolizada por um organograma que tem o topo e a base. Tanto que internamente n\u00e3o \u00e9 usada a express\u00e3o Diretor. \u00c9 usada a designa\u00e7\u00e3o Respons\u00e1vel. Todos s\u00e3o Respons\u00e1veis. A hierarquia est\u00e1 no cliente. <\/p>\n
Na sequ\u00eancia da carreira, trabalhou em v\u00e1rios neg\u00f3cios e pa\u00edses: na Inglaterra, no neg\u00f3cio de Engenharia Industrial; nos Estados Unidos, na \u00e1rea de Constru\u00e7\u00e3o Civil. Posteriormente foi Diretor de Investimentos da OPP Qu\u00edmica e participou do projeto de constitui\u00e7\u00e3o da Braskem. Em 2001 assumiu a lideran\u00e7a do Neg\u00f3cio Engenharia da Organiza\u00e7\u00e3o Odebrecht, como Presidente da Construtora Norberto Odebrecht e desde 2009 \u00e9 o CEO da Organiza\u00e7\u00e3o, como Presidente da Odebrecht S.A., empresa holding do grupo. <\/p>\n
Tem um tra\u00e7o marcante de L\u00edder Educador. Na rela\u00e7\u00e3o com os liderados procura exercer uma influ\u00eancia positiva no processo de forma\u00e7\u00e3o das pessoas e dedica tempo e presen\u00e7a aos jovens que entram na Organiza\u00e7\u00e3o, com o qual tem prazer de interagir e conversar. E se mostra sempre dispon\u00edvel para participar de programas internos da organiza\u00e7\u00e3o, cujo foco seja a educa\u00e7\u00e3o das pessoas. <\/p>\n
Leva \u00e0 risca o princ\u00edpio de que o importante n\u00e3o \u00e9 quem est\u00e1 certo, mas o que \u00e9 o certo. Isto \u00e9 \u00e9tica pura e essencial. Em outras palavras, significa que Marcelo est\u00e1 sempre aberto para influenciar, mas mais aberto ainda a ser influenciado na busca da solu\u00e7\u00e3o que melhor atende a todos \u2013 sem se apegar a opini\u00f5es ou posi\u00e7\u00f5es pr\u00e9-concebidas. \u00c9 absolutamente flex\u00edvel e sabe ouvir. <\/p>\n
Dedica uma aten\u00e7\u00e3o especial \u00e0s fam\u00edlias dos integrantes da Odebrecht. Sabe o quanto os desafios da organiza\u00e7\u00e3o que preside exigem de tempo e dedica\u00e7\u00e3o de todos. E a sa\u00fade f\u00edsica e mental de suas equipes passa pela rela\u00e7\u00e3o familiar. Marcelo sabe valorizar isso e procura levar essa mensagem de agradecimento e de solidariedade sempre que pode, principalmente para aqueles que vivem na condi\u00e7\u00e3o de expatriados. E nessa vis\u00e3o da import\u00e2ncia da fam\u00edlia, valoriza muito a presen\u00e7a de pais e filhos na Odebrecht e diz que os melhores funcion\u00e1rios e parceiros s\u00e3o os indicados por quem ali trabalha. <\/p>\n
Finalmente, \u00e9 um executivo absolutamente atento \u00e0s quest\u00f5es nacionais \u2013 particularmente \u00e0 da Educa\u00e7\u00e3o. Tamb\u00e9m se ocupa das quest\u00f5es sociais. Foi sob a lideran\u00e7a dele que todos os contratos de obra da Odebrecht \u2013 e todas as opera\u00e7\u00f5es das demais empresas – passaram a ter um compromisso social do qual n\u00e3o podem abrir m\u00e3o: fazer investimentos que atendam car\u00eancias das comunidades do entorno. <\/p>\n
Assim, \u00e9 uma honra para o Instituto de Engenharia t\u00ea-lo no quadro dos engenheiros que se destacaram em sua profiss\u00e3o. Pe\u00e7o uma calorosa salva de palmas para o nosso Eminente Engenheiro do Ano de 2012. <\/p>\n
Autor: Aluizio de Barros Fagundes – presidente do Instituto de Engenharia <\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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