A palavra tecnologia \u2013 estudo de m\u00e9todos ou processos resultantes do esfor\u00e7o do homem para controlar e utilizar o meio em que se insere, para seu pr\u00f3prio benef\u00edcio \u2013 aparece em textos e publica\u00e7\u00f5es de todas as \u00e1reas do conhecimento, associada a resultados espetaculares e como respons\u00e1vel por profundas e ben\u00e9ficas mudan\u00e7as que, h\u00e1 mil\u00eanios, v\u00eam transformando o mundo, num processo que est\u00e1 longe do final. Est\u00e3o a\u00ed, como exemplos, o telefone celular e os servi\u00e7os banc\u00e1rios a explicar esse fen\u00f4meno. <\/p>\n
N\u00e3o existe uma teoria geral da tecnologia, nem ela \u00e9 uma disciplina que se possa ensinar. Sua aplica\u00e7\u00e3o, por muito tempo, foi e tem sido emp\u00edrica, e o que mais se pode assumir como sin\u00f4nimo de tecnologia \u00e9 a Engenharia. A roda, a alavanca e o parafuso s\u00e3o resultados da tecnologia dos tempos remotos. A maior acelera\u00e7\u00e3o de resultados se verifica a partir do s\u00e9culo 18 e da Revolu\u00e7\u00e3o Industrial, com novidades na agricultura, na medicina, na biotecnologia, na instrumenta\u00e7\u00e3o em geral, da nanotecnologia, da energia nuclear, as t\u00e9cnicas de reconhecimento de padr\u00f5es (tomografia, resson\u00e2ncia magn\u00e9tica nuclear) e novidades em tantas outras \u00e1reas do conhecimento. Alguns avan\u00e7os tecnol\u00f3gicos tiveram maior impacto. Os mais marcantes, ocorridos a partir do s\u00e9culo 20, foram a microeletr\u00f4nica e as t\u00e9cnicas digitais, que est\u00e3o na origem da revolu\u00e7\u00e3o digital das \u00faltimas d\u00e9cadas \u2013 dos computadores \u00e0 internet e aos sistemas e dispositivos aplicados \u00e0s telecomunica\u00e7\u00f5es. <\/p>\n
O uso de sistemas digitais \u00e9 generalizado, eficiente, r\u00e1pido e de custo decrescente, com grandes vantagens para empresas e usu\u00e1rios privados. <\/p>\n
Outra palavra da moda \u00e9 inova\u00e7\u00e3o. A inova\u00e7\u00e3o pode fortalecer as vantagens competitivas de empresas e at\u00e9 de pa\u00edses frente \u00e0 concorr\u00eancia, ou viabilizar sua entrada em novos mercados. Parece n\u00e3o existir metodologia para encontrar inova\u00e7\u00f5es bem sucedidas ou, pelo menos, promissoras. Elas dependem primeiro da criatividade e da intui\u00e7\u00e3o do empreendedor, e a melhor maneira de avaliar se valem a pena (lembrando que as inova\u00e7\u00f5es podem ser dispendiosas) \u00e9 lan\u00e7\u00e1-las no mercado. A implementa\u00e7\u00e3o de uma nova id\u00e9ia depende do dom\u00ednio da tecnologia, mas n\u00e3o \u00e9, necessariamente, resultado da aplica\u00e7\u00e3o de alta tecnologia. Essa id\u00e9ia, que pode assustar os empres\u00e1rios, \u00e9 muito difundida e os meios acad\u00eamicos t\u00eam contribu\u00eddo para alimentar esse equ\u00edvoco. <\/p>\n
Inovar \u00e9, em geral, caro e muitas vezes frustrante. Pa\u00edses bem sucedidos, no est\u00e1gio de desenvolvimento da China e a \u00cdndia, como Jap\u00e3o e Cor\u00e9ia do Sul no passado n\u00e3o muito remoto, costumam assumir que \u201ct\u00eam coisas melhores para fazer…\u201d (The Economist, 10\/12\/ 2007). Ser\u00e1 esse o caso do Brasil? <\/p>\n
Entendo que sim, mas cada caso \u00e9 um caso. O empres\u00e1rio \u00e9 em geral esperto e avalia os riscos e a oportunidade dos investimentos em inova\u00e7\u00e3o. Para isso pode procurar assessoria e com freq\u00fc\u00eancia o faz, embora n\u00e3o seja trivial a escolha do assessor. Para iniciar um novo neg\u00f3cio, a inova\u00e7\u00e3o facilita ou viabiliza o \u201cstart up\u201d. O empres\u00e1rio j\u00e1 n\u00e3o se encanta com o discurso sedutor das vantagens da inova\u00e7\u00e3o a qualquer custo, muitas vezes apresentado por alguns setores acad\u00eamicos ou governamentais, sem vivencia de neg\u00f3cios, que acenam com generosos subs\u00eddios para tornar o discurso ainda mais sedutor. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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