A sistematiza\u00e7\u00e3o das informa\u00e7\u00f5es sobre res\u00edduos da produ\u00e7\u00e3o em empresas, por interm\u00e9dio da utiliza\u00e7\u00e3o do conceito de Kanban, que estimula o processo de reciclagem, \u00e9 a proposta do trabalho Eco-Kanban: Sistematiza\u00e7\u00e3o no Reaproveitamento dos Res\u00edduos Industriais. A pesquisa faz parte da tese de doutorado de Miroslava Hamzagic, doutora em Engenharia de Produ\u00e7\u00e3o pela Escola Polit\u00e9cnica (Poli) da USP e professora de gradua\u00e7\u00e3o e p\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o da Universidade de Taubat\u00e9 (interior de S\u00e3o Paulo). O estudo venceu o Pr\u00eamio Brasil de Engenharia 2011 (categoria Res\u00edduos S\u00f3lidos \u2013 Doutorado), cujos premiados foram divulgados em janeiro. <\/p>\n
Algumas empresas nacionais afirmam que fazem o reaproveitamento de seus res\u00edduos industriais, mas quase sempre isso \u00e9 feito informalmente, sem uma pol\u00edtica definida ou metodologia. Por essa raz\u00e3o, n\u00e3o se sabe com precis\u00e3o o volume de res\u00edduos gerados no processo produtivo, quanto disso pode ser reaproveitado e qual a economia que essa pr\u00e1tica proporciona. A professora explica que o trabalho utilizou um conceito j\u00e1 sedimentado no meio industrial, como forma de facilitar o entendimento e a pr\u00e1tica do modelo de reaproveitamento de res\u00edduos: o Kanban. O modelo procura incentivar a reciclagem do res\u00edduo produtivo, por meio da mensagem autom\u00e1tica de \u201cstart\u201d de uma nova produ\u00e7\u00e3o que ele fornece. Por esse motivo o nome \u201cEco-Kanban\u201d. <\/p>\n
Foram cinco anos de pesquisas, que tiveram in\u00edcio em 2005. Doze empresas foram contatadas, mas apenas quatro concordaram em participar do trabalho, fornecendo as informa\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias e testando a metodologia proposta. \u201cUm grande obst\u00e1culo foi a crise financeira mundial em 2008 e 2009, pois algumas companhias que haviam concordado em participar do estudo desistiram, j\u00e1 que houve demiss\u00f5es, cortes de custos e projetos cancelados\u201d, diz Miroslava. As quatro empresas participantes est\u00e3o localizadas no Vale do Para\u00edba, interior de S\u00e3o Paulo, e fabricam, respectivamente, vidros planos, ve\u00edculos, turbinas\/reatores\/motores e blend para fornos de cimento. <\/p>\n
Depois de definidas as empresas participantes do estudo, o passo seguinte foi analisar o processo produtivo de cada uma e como era feito o reaproveitamento dos res\u00edduos s\u00f3lidos. Verificou-se que, naquela \u00e9poca, havia pouca iniciativa em reaproveitamento dos res\u00edduos industriais. Algumas empresas, embora desejassem uma redu\u00e7\u00e3o de custos no descarte desses res\u00edduos, que iam para aterros sanit\u00e1rios, pouco se fazia a respeito. \u201cAs empresas, principalmente montadoras e fabricantes de autope\u00e7as, ainda n\u00e3o vislumbravam os ganhos que poderiam ter com esta pr\u00e1tica. A log\u00edstica reversa ainda era vista somente como a devolu\u00e7\u00e3o de vasilhame, embalagens ou produtos acabados defeituosos\u201d, comenta a pesquisadora. <\/p>\n
Ganhos
\nComo conclus\u00e3o do trabalho, Miroslava afirma que em todas as quatro empresas que participaram do estudo os resultados foram positivos com a aplica\u00e7\u00e3o do Eco-Kanban. Em alguns casos, houve significativos ganhos financeiros com a diminui\u00e7\u00e3o no custo de mat\u00e9rias-primas, libera\u00e7\u00e3o de espa\u00e7os nas \u00e1reas dos almoxarifados e diminui\u00e7\u00e3o da quantidade de res\u00edduos dentro da empresa. <\/p>\n
\u201cA sistematiza\u00e7\u00e3o da informa\u00e7\u00e3o \u00e9 fundamental para o planejamento do reaproveitamento do res\u00edduo, pois quando a sua gera\u00e7\u00e3o for inevit\u00e1vel, sua disposi\u00e7\u00e3o precisar\u00e1 de todos os tipos de recursos para que a reciclagem seja feita adequadamente\u201d, afirma a pesquisadora. <\/p>\n
O pr\u00eamio Brasil de Engenharia \u00e9 um dos mais importantes do Pa\u00eds e tem por objetivo estimular o pensamento cient\u00edfico e a inova\u00e7\u00e3o na produ\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica nacional. Segundo a professora Miroslava, praticamente todos os esfor\u00e7os da ind\u00fastria em termos de gest\u00e3o e log\u00edstica est\u00e3o voltados somente para a produ\u00e7\u00e3o, e muito pouco para o reaproveitamento dos res\u00edduos, que muitas vezes se tornam um grande problema para a empresa e tamb\u00e9m ao meio ambiente. <\/p>\n
\u201cA pesquisa mostra que, quando a informa\u00e7\u00e3o da quantidade e da frequ\u00eancia de gera\u00e7\u00e3o do res\u00edduo \u00e9 sistematizada, ou seja, \u00e9 disponibilizada pela empresa de forma repetitiva e cont\u00ednua, sendo parte integrante de todo o sistema de informa\u00e7\u00e3o, outras empresas da cadeia produtiva n\u00e3o s\u00f3 reaproveitam este res\u00edduo, como tamb\u00e9m providenciam adequadamente os recursos necess\u00e1rios para a realiza\u00e7\u00e3o deste fluxo de reaproveitamento\u201d, afirma Miroslava. \u201cIsso traz enormes ganhos para a ind\u00fastria, tanto econ\u00f4micos, quanto de imagem, j\u00e1 que a empresa estar\u00e1 ajudando a preservar o meio ambiente\u201d. <\/p>\n
Mais informa\u00e7\u00f5es: (11) 5081-5237 \/ 9185-9557 <\/p>\n
Autor: Ag\u00eancia USP<\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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