O site do Instituto de Engenharia inicia, nesta semana, uma s\u00e9rie de mat\u00e9rias ou entrevistas com os respons\u00e1veis pelo departamento e pela Divis\u00e3o T\u00e9cnica da entidade, com o prop\u00f3sito de expor suas atividades e a import\u00e2ncia de cada setor. <\/p>\n
A partir da pr\u00f3xima semana, sempre \u00e0s quartas-feiras, uma nova mat\u00e9ria ser\u00e1 publicada. Para estrear, convidamos o gestor das Divis\u00f5es T\u00e9cnicas, o engenheiro Fernando Bertoldi Corr\u00eaa. <\/p>\n
Com dez anos de experi\u00eancia em gerenciamento, implanta\u00e7\u00e3o e manuten\u00e7\u00e3o de empreendimentos habitacionais e de telecomunica\u00e7\u00f5es, Fernando Bertoldi Corr\u00eaa \u00e9 engenheiro civil formado pela Universidade Presbiteriana Mackenzie.\u00a0<\/p>\n
\nFernando Bertoldi Corr\u00eaa <\/strong><\/p>\n Atualmente, \u00e9 diretor de Engenharia da empresa Herjacktech e conselheiro do Instituto de Engenharia. Foi convidado pelo vice-presidente de Atividades T\u00e9cnicas do Instituto de Engenharia para ser o gestor das Divis\u00f5es T\u00e9cnicas, com o objetivo de maximizar a efici\u00eancia e equilibrar o desempenho dos departamentos e das divis\u00f5es t\u00e9cnicas. Leia a entrevista abaixo. <\/p>\n \nSite do Instituto de Engenharia \u2013 O cargo de gestor das Divis\u00f5es T\u00e9cnicas do Instituto de Engenharia \u00e9 novo. Gostaria que explicasse suas fun\u00e7\u00f5es e o por qu\u00ea. <\/p>\n Fernando Bertoldi Corr\u00eaa \u2013 Como trabalho com gerenciamento e estava disposto a ajudar o Instituto como fosse poss\u00edvel, nosso vice-presidente de Atividades T\u00e9cnicas, o eng. Marcelo Rozenberg, convidou-me para auxili\u00e1-lo na gest\u00e3o dos eventos dos departamentos e divis\u00f5es t\u00e9cnicas. <\/p>\n Gerenciamento \u00e9 uma palavra muito utilizada, mas nem todos conhecem o significado ou como \u00e9 a aplica\u00e7\u00e3o pr\u00e1tica disso. Nesse caso espec\u00edfico, a primeira fase foi entender passo a passo, a fun\u00e7\u00e3o de todas as pessoas envolvidas no processo, quais as atividades a serem desenvolvidas, as entradas e sa\u00eddas de cada uma delas e como elas se inter-relacionam, desde a concep\u00e7\u00e3o da id\u00e9ia at\u00e9 a realiza\u00e7\u00e3o do evento, seja palestra, semin\u00e1rio ou encontro t\u00e9cnico etc. A segunda fase foi implementar medidores em cada ponto de interesse dentro do processo e entender como cada atividade est\u00e1 se desenvolvendo. Assim, conseguimos detectar os gargalos, quem est\u00e1 sobrecarregado e quem est\u00e1 subutilizado. A terceira fase foi o diagn\u00f3stico. E a quarta fase foi a elabora\u00e7\u00e3o e implementa\u00e7\u00e3o de solu\u00e7\u00f5es. <\/p>\n Quando terminamos a quarta fase, voltamos \u00e0 primeira e come\u00e7amos tudo novamente, como um ciclo. Sempre melhorando o desempenho a cada ciclo. <\/p>\n Site do Instituto de Engenharia \u2013 Quais setores foram otimizados com essa nova ger\u00eancia? <\/p>\n Fernando Bertoldi Corr\u00eaa \u2013 Em gerenciamento de processos cont\u00ednuos, como \u00e9 o caso aqui, n\u00e3o costumamos dizer que \u201cforam\u201d otimizados, e sim que \u201cest\u00e3o sendo\u201d otimizados. O conceito \u00e9 o de melhoria cont\u00ednua. <\/p>\n Basicamente, est\u00e3o sendo otimizados todos os envolvidos no processo de realiza\u00e7\u00e3o de um evento, que s\u00e3o, al\u00e9m de todos os departamentos e divis\u00f5es t\u00e9cnicas, as equipes que controla a disponibilidade dos espa\u00e7os f\u00edsicos e infraestrutura do Instituto de Engenharia, que divulga os eventos e que faz a manuten\u00e7\u00e3o do site do Instituto. Todos entenderam o prop\u00f3sito do nosso trabalho e est\u00e3o empenhados em aplicar as melhorias apresentadas. <\/p>\n Site do Instituto de Engenharia \u2013 Ap\u00f3s quatro meses na coordena\u00e7\u00e3o, quais s\u00e3o os resultados? <\/p>\n Fernando Bertoldi Corr\u00eaa \u2013 Estamos, hoje, trabalhando entre as fases tr\u00eas e quatro. J\u00e1 conhecemos os maiores problemas, sabemos por que est\u00e3o ocorrendo e estamos desenvolvendo solu\u00e7\u00f5es compat\u00edveis com o ambiente e a cultura dentro da entidade. Algumas solu\u00e7\u00f5es j\u00e1 est\u00e3o sendo implementadas, como a melhoria do sistema de busca de eventos dentro do site, bem como uma formata\u00e7\u00e3o de treinamento interno continuado para possibilitar que as divis\u00f5es t\u00e9cnicas com desempenho abaixo do esperado consigam alcan\u00e7ar os n\u00edveis das nossas melhores divis\u00f5es.<\/p>\n Autor: Fernanda Nagatomi<\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" O site do Instituto de Engenharia inicia, nesta semana, uma s\u00e9rie de mat\u00e9rias ou entrevistas com os respons\u00e1veis pelo departamento e pela Divis\u00e3o T\u00e9cnica da entidade, com o prop\u00f3sito de expor suas atividades e a import\u00e2ncia de cada setor. A partir da pr\u00f3xima semana, sempre \u00e0s quartas-feiras, uma nova mat\u00e9ria ser\u00e1 publicada. Para estrear, convidamos […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":18724,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[27,6],"tags":[],"class_list":{"0":"post-18723","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-instituto-de-engenharia","8":"category-noticias"},"yoast_head":"\n