{"id":17563,"date":"2010-02-18T22:35:51","date_gmt":"2010-02-18T22:35:51","guid":{"rendered":"https:\/\/www.institutodeengenharia.org.br\/?p=17563"},"modified":"2010-02-18T12:14:34","modified_gmt":"2010-02-18T12:14:34","slug":"apagao-logistico-e-iminente-dizem-empresas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.institutodeengenharia.org.br\/site\/2010\/02\/18\/apagao-logistico-e-iminente-dizem-empresas\/","title":{"rendered":"Apag\u00e3o log\u00edstico \u00e9 iminente, dizem empresas"},"content":{"rendered":"<p>rea\u00e7\u00e3o da economia brasileira come\u00e7a a mostrar seu primeiro grande gargalo, com a imin\u00eancia de um apag\u00e3o log\u00edstico este ano. A estimativa \u00e9 de executivos e empres\u00e1rios do setor de transporte rodovi\u00e1rio de cargas, preocupados com a forte demanda do segmento no Pa\u00eds, aliada \u00e0 falta de aportes em infraestrutura log\u00edstica nos portos brasileiros. Segundo algumas empresas do setor, \u00e9 poss\u00edvel dizer que o &#8220;apag\u00e3o log\u00edstico&#8221; afetar\u00e1 o Pa\u00eds este ano.&nbsp;<\/p>\n<p>A empresa Braspress, que pretende crescer 20% em 2010 e atingir o faturamento de R$ 550 milh\u00f5es, \u00e9 uma das que acreditam que este ano o apag\u00e3o log\u00edstico ser\u00e1 inevit\u00e1vel. O diretor comercial Giuseppe Lumare Jr. v\u00ea inclusive o reajuste do frete como extremamente necess\u00e1rio para capitalizar as empresas; entretanto, os gargalos do setor ir\u00e3o inflacionar a demanda. &#8220;N\u00e3o pretendemos crescer mais do que isso por n\u00e3o ter como garantir a qualidade dos nossos servi\u00e7os. Precisamos recuperar a rentabilidade perdida atrav\u00e9s dos descontos concedidos, e selecionar os clientes ao qual atenderemos&#8221;, comentou o diretor, em entrevista ao DCI. <\/p>\n<p>Segundo Lumare, no come\u00e7o do ano passado a empresa teve de se adaptar rapidamente para enfrentar a crise financeira global e tomou algumas medidas dr\u00e1sticas. &#8220;Ao deparar com a crise, modificamos nossos planos, dispensamos profissionais preparados, vendemos caminh\u00f5es, e concedemos descontos&#8221;, recordou ele. Entretanto, a retomada da economia nacional no ultimo trimestre, aliada ao reaquecimento acelerado do setor fizeram com que as transportadoras de cargas contratassem empregados sem treinamento, comprassem novos caminh\u00f5es a altos pre\u00e7os e prestassem at\u00e9 servi\u00e7os de baixa qualidade, afirmou o executivo. &#8220;Fechamos o ano com um aumento de17% no faturamento, por\u00e9m tivemos grande redu\u00e7\u00e3o em nossa rentabilidade&#8221;, disse ele. <\/p>\n<p>A previs\u00e3o da transportadora para este ano consiste na reposi\u00e7\u00e3o da rentabilidade e reestrutura\u00e7\u00e3o para acompanhar o crescimento do mercado nos pr\u00f3ximos anos de forma sustent\u00e1vel. &#8220;Pretendemos crescer no m\u00e1ximo 20% este ano. Para isso iremos reajustar o frete em aproximadamente 14%, al\u00e9m de analisar com cuidado os contratos pouco rent\u00e1veis&#8221;. A empresa paulista pretende investir R$ 50 milh\u00f5es este ano em expans\u00e3o e inaugurar novo terminal em Guarulhos (SP). <\/p>\n<p>Outra do segmento que cr\u00ea em um caos log\u00edstico \u00e9 a Ramos Transportes, que limitou seu crescimento a 15% e n\u00e3o far\u00e1 investimentos este ano, mesmo acreditando ser poss\u00edvel crescer mais. &#8220;N\u00e3o acompanharemos o mercado. Temos de crescer dentro da capacidade instalada da empresa. O Brasil n\u00e3o est\u00e1 preparado para a demanda que recebe. Existem muitos gargalos e o &#8220;apag\u00e3o&#8221; \u00e9 iminente&#8221;, ressaltou o vice-presidente da empresa, Jacinto Junior. Junior afirmou que em 2009 a previs\u00e3o de crescimento era 10% e devido a crise que afetou o Pa\u00eds, a recupera\u00e7\u00e3o no ultimo trimestre n\u00e3o conseguiu alcan\u00e7ar o patamar desejado. &#8220;N\u00e3o t\u00ednhamos capacidade de estrutura para suportar o aumento do per\u00edodo. Crescemos 7%.&#8221; <\/p>\n<p>Este ano, a transportadora pretende faturar aproximadamente R$ 450 milh\u00f5es e crescer 15% em rela\u00e7\u00e3o ao ano passado. &#8220;Vamos limitar o nosso crescimento para nos adequarmos \u00e0 capacidade de investimento. A ideia \u00e9 recuperar o que perdemos por causa da crise&#8221;, emendou o executivo. <\/p>\n<p>A empresa tamb\u00e9m prev\u00ea fazer uma sele\u00e7\u00e3o de seus clientes, mas afirma j\u00e1 ter sido procurada por muitos clientes da concorr\u00eancia que reclamavam de maus servi\u00e7os prestados por elas. &#8220;Fomos procurados por diversas empresas interessadas em trocar de transportadora, por causa de atrasos e servi\u00e7os ruins. No entanto, muitos clientes nossos tamb\u00e9m sa\u00edram alegando isso.&#8221; Para ele, este \u00e9 um term\u00f4metro do apag\u00e3o: a falta de estrutura para atender a demanda. Com 68 unidades no territ\u00f3rio nacional e h\u00e1 72 anos no mercado, a empresa aposta principalmente no potencial das Regi\u00f5es Norte e Nordeste. <\/p>\n<p><strong>Pesquisa<\/strong> <\/p>\n<p>O cen\u00e1rio do transporte rodovi\u00e1rio de carga no fim de 2009 n\u00e3o era o desejado pela empresas que atuam no setor. Terminais superlotados, falta de caminh\u00f5es, motoristas e ajudantes causaram expressivos atrasos nas entregas. Segundo pesquisa da Associa\u00e7\u00e3o Nacional de Transporte de Carga e Log\u00edstica (NTC&amp;Log\u00edstica) divulgado este m\u00eas, mais de 60% das empresas entrevistadas culparam a falta de infraestrutura pelo mal atendimento aos seus clientes em 2009. Outro dado interessante da pesquisa se refere ao repasse de aumento de frete no ano passado: 64,9% dos entrevistados n\u00e3o repassaram o aumento aos seus clientes, e aproximadamente 27% concederam descontos. <\/p>\n<p>De acordo com o presidente da NTC, Fl\u00e1vio Benatti, quem n\u00e3o conseguiu repassar os fretes naquele per\u00edodo deve compensar agora: &#8220;Al\u00e9m disso, \u00e9 importante que as empresas sejam remuneradas pelos servi\u00e7os adicionais, como o tempo de espera dos caminh\u00f5es nos clientes e nos postos fiscais, a perman\u00eancia da carga nos terminais, a cubagem de cargas volumosas, o manuseio e custos com gerenciamento de riscos, entre tantos outros fatores que contribuem para formar o valor cobrado pelo servi\u00e7o&#8221;. <\/p>\n<p>Conforme a entidade, a crise econ\u00f4mica trouxe consequ\u00eancias graves \u00e0 atividade e a empres\u00e1rios. &#8220;Como forma de se proteger e preservar clientes, eles adiaram investimentos e cederam \u00e0s press\u00f5es do mercado, ou seja, chegaram at\u00e9 a conceder descontos.&#8221; Com a retomada da economia, j\u00e1 a partir do segundo semestre de 2009, o mercado encontrou grandes dificuldades para atender \u00e0 demanda do final do ano com a qualidade e seguran\u00e7a necess\u00e1rias. <\/p>\n<p>&#8220;Diante do quadro em que o setor se encontra \u00e9 necess\u00e1rio fazer o realinhamento do frete, pois somente assim as empresas poder\u00e3o cobrir os custos, recompor a margem de lucro e investir para que a demanda seja atendida de forma eficiente e com qualidade&#8221;, assegurou Benatti. Apesar do cen\u00e1rio, a previs\u00e3o \u00e9 de recupera\u00e7\u00e3o. Tanto que na pesquisa da NTC, 45% das empresas do setor de transporte de carga pretendem investir em caminh\u00f5es neste ano. <\/p>\n<p><b>Autor: DCI<\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>rea\u00e7\u00e3o da economia brasileira come\u00e7a a mostrar seu primeiro grande gargalo, com a imin\u00eancia de um apag\u00e3o log\u00edstico este ano. A estimativa \u00e9 de executivos e empres\u00e1rios do setor de transporte rodovi\u00e1rio de cargas, preocupados com a forte demanda do segmento no Pa\u00eds, aliada \u00e0 falta de aportes em infraestrutura log\u00edstica nos portos brasileiros. 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