Tenho boas e perturbadoras novas: os cientistas da idade m\u00e9dia tinham raz\u00e3o, o mundo \u00e9 plano. <\/p>\n
At\u00e9 a d\u00e9cada de 70 era preciso agendar uma chamada telef\u00f4nica interurbana com muita anteced\u00eancia. Caso a fam\u00edlia n\u00e3o fosse abonada o bastante para que a casa tivesse acesso a uma linha telef\u00f4nica, a alternativa era o correio. <\/p>\n
Hoje, de um computador conectado \u00e0 internet, fala-se com o mundo inteiro, instantaneamente, por no m\u00e1ximo 5 centavos o minuto. <\/p>\n
A maioria dos participantes ativos dos eventos do Instituto de Engenharia n\u00e3o se d\u00e1 ao trabalho de vir ao audit\u00f3rio. Conectam-se ao website do Instituto de Engenharia confortavelmente de suas casas, de seus escrit\u00f3rios ou de uma cafeteria comum num pa\u00eds qualquer, e participam ativamente, fazendo perguntas e sendo respondidos pelo palestrante. <\/p>\n
Em qualquer TV \u00e0 Cabo, a engenharia virou entretenimento. Pontes, viadutos, mega edif\u00edcios ou grandes desastres concorrem com com\u00e9dias, filmes e shows em p\u00e9 de igualdade. <\/p>\n
Na corrida por not\u00edcias, as grandes redes perdem para uma legi\u00e3o de indiv\u00edduos munidos de celulares e conex\u00f5es de banda larga. Seus blogs, flogs, podcasts, You Tubes e Wiki\u2019s s\u00e3o mais \u00e1geis, mais abrangentes, mais profundos, mais precisos e, principalmente, totalmente incontrol\u00e1veis. <\/p>\n
Garantem assim, cobertura jornal\u00edstica local de qualidade e profundidade, imposs\u00edveis num hor\u00e1rio nobre ou numa publica\u00e7\u00e3o de alcance nacional. <\/p>\n
A informa\u00e7\u00e3o que conhec\u00edamos n\u00e3o \u00e9 mais a mesma, perdeu o direito autoral, o controle e a forma. Por\u00e9m ganhou velocidade, abrang\u00eancia e vida. A informa\u00e7\u00e3o retida viu seu valor virar p\u00f3 e o conhecimento, hoje, precisa ser compartilhado para continuar valendo alguma coisa. A m\u00fasica compartilhada na rede, que faz a gravadora perder dinheiro, lota os shows do artista vendendo mais ingressos e mais produtos de licenciamento. <\/p>\n
A Internet agora ganhou vida, uma segunda vida, onde se navega literalmente, onde os websites viraram im\u00f3veis e sua p\u00e1gina tem formato de um pr\u00e9dio. <\/p>\n
O Second-Life, ambiente virtual com 5 milh\u00f5es de participantes, movimentando algumas centenas de milh\u00f5es de d\u00f3lares por m\u00eas j\u00e1 atrai grandes corpora\u00e7\u00f5es como Nokia, General Motors, Adidas e muitas mais est\u00e3o a caminho. <\/p>\n
O mundo real tamb\u00e9m n\u00e3o \u00e9 f\u00e1cil. No Brasil completamos 22 anos sem grandes obras. <\/p>\n
O pa\u00eds entra em 2007 com a mesma infra-estrutura de 1985 e parece querer seguir com ela, desafiando a l\u00f3gica e buscando o crescimento a qualquer custo, sem sequer preparar-se para ele. <\/p>\n
O atual governo anuncia seu grande plano de investimentos, onde o maior problema n\u00e3o \u00e9 a disponibilidade financeira. Pois a dura verdade \u00e9 n\u00e3o haver profissionais capacitados para gerenciar os projetos pretendidos. Chegamos \u00e0 absurda situa\u00e7\u00e3o onde um engenheiro tem mais perspectivas de trabalho nas mesas de opera\u00e7\u00f5es de um grande banco, do que nos canteiros de obras, escrit\u00f3rios de projetos ou f\u00e1bricas espalhados pelo pa\u00eds. <\/p>\n
Resumindo temos a grata tarefa de reerguer a engenharia brasileira, trabalhando em conjunto com Associa\u00e7\u00f5es, Clubes, Federa\u00e7\u00f5es, Grupos, Institutos, Sindicatos entre outros num esfor\u00e7o nunca antes necess\u00e1rio no Brasil. <\/p>\n
Esta gest\u00e3o ter\u00e1 de trabalhar na capitaliza\u00e7\u00e3o da popularidade do Discovery Channel, transformando os jovens telespectadores impressionados em matr\u00edculas nos cursos de engenharia das Universidades Brasileiras. <\/p>\n
Teremos de lutar contra a mediocridade da maioria dos cursos de engenharia, contra a banaliza\u00e7\u00e3o da contrata\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os e projetos, para o estabelecimento de crit\u00e9rios de qualidade e intensifica\u00e7\u00e3o da fiscaliza\u00e7\u00e3o. <\/p>\n
Teremos de trabalhar para nos adaptar a um mundo formado por redes, onde n\u00e3o h\u00e1 a distin\u00e7\u00e3o entre consumidor e produtor, pois a empresa que vende seus produtos pela internet, tamb\u00e9m atrav\u00e9s dela compra seus insumos e suprimentos. Onde o profissional que oferece um curso \u00e0 dist\u00e2ncia, tamb\u00e9m participa de um treinamento de uma empresa. <\/p>\n
Enfim, \u00e9 chegada a hora de repensar o papel de institui\u00e7\u00f5es como a nossa, passando de representante de categoria \u00e0 articuladora de debates, de dep\u00f3sito de informa\u00e7\u00f5es \u00e0 construtora de conhecimento, de entidade isolada \u00e0 lider do movimento de cria\u00e7\u00e3o de um pa\u00eds melhor. <\/p>\n
Agora \u00e9 hora de construir um novo Instituto de Engenharia. Uma nova institui\u00e7\u00e3o, moderna, atualizada, abrangente, inclusiva e atuante.<\/p>\n
Autor: Edemar de Souza Amorim<\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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