A dram\u00e1tica escassez de quantidade e qualidade de \u00e1gua adequada para abastecer os grandes centros urbanos, chegando a gerar riscos de racionamento, bem como o seus tamb\u00e9m elevados custos de produ\u00e7\u00e3o, faz com que o controle de perdas em sistemas de abastecimento de \u00e1gua se torne assunto extremamente estrat\u00e9gico no saneamento e gest\u00e3o urbana.
\nSegundo dados do Sistema Nacional de informa\u00e7\u00f5es sobre Saneamento Snis, por falta de investimentos em manuten\u00e7\u00e3o, fiscaliza\u00e7\u00e3o e atualiza\u00e7\u00e3o de redes antigas de abastecimento de \u00e1gua, o Brasil em 4561 munic\u00edpios perde R$ 7,4 bilh\u00f5es por ano, quando para universaliza\u00e7\u00e3o do sistema o pais necessita de R$ 10 bilh\u00f5es por ano, em algumas cias de saneamento os \u00edndices de perdas de faturamento chega a 80%.\u00a0<\/p>\n
\nRealiza\u00e7\u00e3o\u00a0<\/p>\n <\/strong>Departamento de En genharia do Habitat e Infraestrutura Eng. Jairo Tardelli Filho<\/strong> – Engenheiro Civil, formado em 1977 pela Escola Polit\u00e9cnica da Universidade de S\u00e3o Paulo. Desenvolveu trabalhos na \u00e1rea de Saneamento Ambiental nas empresas em que atuou, como a Emplasa e a Sabesp onde atualmente, \u00e9 o Gerente de Planejamento Integrado da Diretoria Metropolitana. Eng. Eric Carozz<\/strong> – Superintendente de desenvolvimento operacional da Sabesp. Eng. Haraldo Manuel Correa<\/strong> – Engenheiro Civil pela Fesp em 1995, e tecn\u00f3logo pela Fatec em 1987, com p\u00f3s gradua\u00e7\u00e3o pela Pece\/Poli\/Usp, e diversos cursos de especializa\u00e7\u00e3o, atuou como consultor pelo Pnud e Minist\u00e9rio das Cidades, atuou na \u00e1rea de saneamento do Cia de Saneamento de Diadema e no Servi\u00e7o Municipal de Saneamento de Santo Andr\u00e9.
\nDivis\u00e3o T\u00e9cnica de Engenharia Sanit\u00e1ria
\n<\/em><\/p>\n
\nAbordar\u00e1 a quest\u00e3o no seu aspecto conceitual, abrangendo a vis\u00e3o internacional do problema nos sistemas de abastecimento de \u00e1gua, a analise econ\u00f4mica, os diferentes tipos de perdas, os diversos indicadores, as estrat\u00e9gias de combate, o ataque as causas primarias e as a\u00e7\u00f5es permanentes.\u00a0<\/p>\n
\nAbordar\u00e1 o programa corporativo de uma grande como a Sabesp que tem de enfrentar o problema em escalas extremamente diversas, tendo em conta o seu universo de sistemas de pequeno e grande porte, onde a quest\u00e3o custo do controle, com os respectivos investimentos necess\u00e1rios, frente aos benef\u00edcios que possibilitam, define o n\u00edvel \u00f3timo de atua\u00e7\u00e3o, detalhando a quantifica\u00e7\u00e3o das perdas de \u00e1gua na Sabesp, em termos de volumes e de recursos financeiros., abrangendo as premissas e hist\u00f3rico de estrutura\u00e7\u00e3o e os crit\u00e9rios para a prioriza\u00e7\u00e3o de sistemas e quantifica\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es. Ser\u00e1 mostrado um resumo do programa estruturado, as principais a\u00e7\u00f5es e recursos financeiros envolvidos, as metas estabelecidas, o estudo de viabilidade e a estrat\u00e9gia de financiamento adotada. Finalmente ser\u00e1 apresentado o acompanhamento do Programa, realiza\u00e7\u00f5es e evolu\u00e7\u00e3o dos indicadores.\u00a0<\/p>\n
\nAbordar\u00e1 o programa de controle de perdas em um pequeno sistema como o da Cia de Saneamento de Diadema onde ocupou os cargos de Chefe da Divis\u00e3o de Obras de Amplia\u00e7\u00e3o e Manuten\u00e7\u00e3o e de Gerente de Opera\u00e7\u00e3o. <\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"menu_order":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","template":"","meta":[],"tags":[],"event_type":[147],"event_type_2":[],"class_list":{"0":"post-32700","1":"ajde_events","2":"type-ajde_events","3":"status-publish","5":"event_location-instituto-de-engenharia-av-dr-dante-pazzanese-120-v-mariana","6":"event_type-geral"},"yoast_head":"\n