{"id":152883,"date":"2026-03-27T11:14:05","date_gmt":"2026-03-27T14:14:05","guid":{"rendered":"https:\/\/www.institutodeengenharia.org.br\/site\/?post_type=ajde_events&p=152883"},"modified":"2026-03-27T12:27:21","modified_gmt":"2026-03-27T15:27:21","slug":"gestao-reativa-x-gestao-proativa-metodologia","status":"publish","type":"ajde_events","link":"https:\/\/www.institutodeengenharia.org.br\/site\/events\/gestao-reativa-x-gestao-proativa-metodologia\/","title":{"rendered":"Gest\u00e3o Reativa X Gest\u00e3o Proativa: Metodologia"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/a><\/p>\n

 <\/p>\n

Objetivo:
\n<\/strong>O setor de Infraestrutura vive uma retomada que exige mais do que t\u00e9cnica construtiva, exige seguran\u00e7a jur\u00eddica e efici\u00eancia digital. Este curso h\u00edbrido oferece, em apenas 8 horas, a s\u00edntese de d\u00e9cadas de experi\u00eancia em grandes obras (como a atua\u00e7\u00e3o na Camargo Corr\u00eaa) aliada ao que h\u00e1 de mais moderno na AC Services. \u00c9 a prepara\u00e7\u00e3o ideal para o profissional que deseja liderar na era da Engenharia 4.0.
\n<\/strong><\/p>\n

P\u00fablico-alvo
\n<\/strong>Engenheiros, diretores de Contratos, advogados de Infraestrutura e gestores de Projetos de Engenharia Legal Constru\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Informa\u00e7\u00f5es do curso<\/strong>
\nEsse curso n\u00e3o \u00e9 apenas uma introdu\u00e7\u00e3o \u00e0 Engenharia Legal; \u00e9 um download estrat\u00e9gico da expertise de Fernando Cunha. Focado na pr\u00f3-atividade e na preven\u00e7\u00e3o, o programa ensina como integrar tecnologias disruptivas (IA, Drones, BIM) \u00e0 gest\u00e3o contratual rigorosa. O objetivo \u00e9 transformar engenheiros e advogados em gestores de ativos intang\u00edveis, utilizando o framework<\/em> do livro “P\u00edlulas do Gerenciamento”, para blindar contratos e garantir o equil\u00edbrio econ\u00f4mico-financeiro de grandes obras.<\/p>\n

Programa<\/u><\/strong><\/p>\n

Fase 1: Fundamentos e Tecnologia (3 Horas \u2013 Online) Objetivo:<\/strong> Nivelamento conceitual e apresenta\u00e7\u00e3o das ferramentas tecnol\u00f3gicas, permitindo que o aluno chegue ao presencial pronto para a estrat\u00e9gia.<\/p>\n

\u00a0Aula 1:<\/strong> A Nova Mentalidade da Engenharia Legal (1h) O Conceito “P\u00edlulas do Gerenciamento”:<\/strong> A transi\u00e7\u00e3o da postura reativa (apagar inc\u00eandios) para a gest\u00e3o proativa de riscos. Engenharia Legal al\u00e9m da Per\u00edcia: Como o jur\u00eddico deve atuar dentro do canteiro de obras, desde o dia 1 (D0). Gest\u00e3o de Ativos Intang\u00edveis: Entendendo a informa\u00e7\u00e3o e a documenta\u00e7\u00e3o como patrim\u00f4nio do projeto.<\/p>\n

Aula 2: O Arsenal Tecnol\u00f3gico \u2013 IA, BIM e Drones (1h) BIM Forense na Pr\u00e1tica:<\/strong> Demonstra\u00e7\u00e3o de como a modelagem reconstr\u00f3i eventos para an\u00e1lise de responsabilidade e preven\u00e7\u00e3o de clashes <\/em>contratuais. Monitoramento Geoespacial: O uso de drones e sat\u00e9lites, n\u00e3o apenas para Engenharia, mas para prova de avan\u00e7o f\u00edsico e defesa de pleitos. IA na An\u00e1lise Massiva: Ferramentas para revis\u00e3o de contratos e identifica\u00e7\u00e3o de riscos em segundos.<\/p>\n

Aula 3: A Rastreabilidade como Escudo (1h) O “Dossi\u00ea” da Obra: <\/strong>Estrutura\u00e7\u00e3o de Di\u00e1rios de Obras (RDOs) juridicamente perfeitos. Comunica\u00e7\u00e3o Estrat\u00e9gica: Como redigir notifica\u00e7\u00f5es que se sustentam em ju\u00edzo e arbitragem. Backoffice<\/em> de Elite: A estrutura m\u00ednima necess\u00e1ria para suportar a diretoria em pleitos complexos.<\/p>\n

Fase 2: Masterclass<\/em> Presencial (5 Horas \u2013 Instituto de Engenharia) Objetivo:<\/strong> Aplica\u00e7\u00e3o pr\u00e1tica da Metodologia Fernando Cunha, estudo de caso complexo e networking.<\/p>\n

Sess\u00e3o 1: A Arte do Pleito (Claims<\/em>) (2h) Diagn\u00f3stico de Desequil\u00edbrio:<\/strong> Identificando Atraso, Acelera\u00e7\u00e3o, Disrup\u00e7\u00e3o e altera\u00e7\u00f5es de Escopo em tempo real. Nexo Causal e Quantifica\u00e7\u00e3o: Conectando o evento t\u00e9cnico ao impacto financeiro.
\nO “Claim Perfeito”: Estrutura narrativa e prova t\u00e9cnica. Como montar um Book de Claim que facilita o acordo e evita o lit\u00edgio.<\/p>\n

Sess\u00e3o 2: Workshop \u2013 O Caso “Projeto Delta” (2h) Din\u00e2mica:<\/strong> Os alunos analisar\u00e3o um cen\u00e1rio de obra de infraestrutura em crise (atraso de cronograma + falha de projeto + evento clim\u00e1tico). Aplica\u00e7\u00e3o: Utiliza\u00e7\u00e3o da metodologia para propor: Estrat\u00e9gia de registro (o que documentar agora). Uso de tecnologia (qual ferramenta prova o fato). Tese do pleito (qual o fundamento jur\u00eddico\/t\u00e9cnico).<\/p>\n

Sess\u00e3o 3: Negocia\u00e7\u00e3o, Encerramento e “P\u00edlulas Finais” (1h) Mesa Redonda: <\/strong>Estrat\u00e9gias de negocia\u00e7\u00e3o para engenheiros e o papel dos Dispute Boards<\/em>.<\/p>\n

Diretrizes Finais: <\/strong>Os 5 mandamentos da Gest\u00e3o Proativa segundo Fernando Cunha. Q&A e Networking: Espa\u00e7o para discuss\u00e3o de dores reais dos participantes.<\/p>\n

CURSO H\u00cdBRIDO<\/strong><\/em><\/p>\n

On-line:<\/em> Pelo Zoom ou Presencial:<\/em> Av. Dr. Dante Pazzanese, 120 \u2013 Vila Mariana – S\u00e3o Paulo<\/p>\n

CARGA HOR\u00c1RIA:<\/strong><\/p>\n

08 horas \/ aula
\nData: 18 e 19 de junho
\nHor\u00e1rio: 18h \u00e0s 22h<\/p>\n

INVESTIMENTO:<\/strong><\/p>\n

Associados ao IE: R$ 375,00(associados em dia)
\nN\u00e3o associados: \u00a0\u00a0R$ 500,00<\/p>\n

OP\u00c7\u00d5ES DE PAGAMENTO ATRAV\u00c9S DO SITE:<\/strong><\/p>\n

\u00c0 Vista (deposito banc\u00e1rio)<\/p>\n

Cart\u00f5es de cr\u00e9dito<\/p>\n

Dep\u00f3sito Banco Ita\u00fa (enviar comprovante para identifica\u00e7\u00e3o do pagamento)<\/strong><\/p>\n

Banco 0341 \/ Ag\u00eancia 0740 \/ conta 49120-4<\/p>\n

CNPJ: 61.647.483\/0001-05<\/strong><\/p>\n

FREQU\u00caNCIA<\/strong><\/p>\n

Ser\u00e1 fornecido certificado de participa\u00e7\u00e3o a quem atingir a frequ\u00eancia m\u00ednima de 75%.<\/p>\n

CANCELAMENTO DO CURSO<\/strong><\/p>\n

O Instituto de Engenharia reserva-se o direito de cancelar ou adiar o curso, caso n\u00e3o atinja o n\u00famero m\u00ednimo de participantes. Neste caso, mediante a comprova\u00e7\u00e3o do pagamento, efetuamos o reembolso referente ao valor integral.<\/p>\n

CANCELAMENTO DA INSCRI\u00c7\u00c3O<\/strong><\/p>\n

As inscri\u00e7\u00f5es s\u00f3 poder\u00e3o ser canceladas at\u00e9, no m\u00e1ximo, 3 (tr\u00eas) dias \u00fateis antes do in\u00edcio do evento. N\u00e3o haver\u00e1 devolu\u00e7\u00e3o de valores pagos para inscri\u00e7\u00f5es n\u00e3o canceladas, no prazo estipulado. Poder\u00e1 haver substitui\u00e7\u00e3o por outro participante, quando se tratar de colaborador da mesma empresa ou grupo, desde que comunicado com devida anteced\u00eancia por e-mail.<\/p>\n

INFORMA\u00c7\u00d5ES:<\/strong><\/p>\n

Gabriela Lopes<\/p>\n

(11) 3466-9253<\/p>\n

cursos@iengenharia.org.br<\/a><\/p>\n

APOIO \u00c0 FORMA\u00c7\u00c3O<\/strong><\/p>\n

Espa\u00e7o aberto ao CREASP, objetivando o aperfei\u00e7oamento dos profissionais e o aprimoramento da fiscaliza\u00e7\u00e3o das \u00e1reas abrangidas pelo Sistema Confea\/CREAs, al\u00e9m de promover a conscientiza\u00e7\u00e3o da sociedade quanto \u00e0 necessidade e obrigatoriedade de contratar um profissional devidamente habilitado.<\/p>\n

APOIO INSTITUCIONAL<\/strong><\/p>\n

\"\"<\/p>\n

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